Отзыв сотрудника @guest-b819cc14cc о компании Группа Компаний «МонАрх»

История сотрудника
Не вздумайте устраиваться в эту фирмуОтработал в этой фирме два года, мастером, после окончания МГСУ. Тогда я ещё не знал, на сколько был ошибочный мой выбор места трудоустройства. Хочу обратиться к выпускникам МГСУ-МИСИ и других строительных вузов. Не при каких обстоятельствах не устраивайтесь в эту фирму, она только испортит представление о строительной отрасли и разочарует вас в выборе специальности. Постараюсь вкратце и по порядку изложить то, с чем столкнулся я. График работы 6/1 с 8:00-20:00, официально по документам вы числитесь сотрудником с графиком работы 5/2 с 8:00-17:00. Организация увиливает от налогов. Никакой организации на объекте, полнейший бордак, низкоквалифицированная, дешёвая, рабочая сила. Отсутствие правильного снабжения, например: несколько узбеков в зимнее время, могут месяц, ковырять лопатами мёрзлую землю, продвигаясь на сантиметр в день, хотя для этого уже давно придуманы термо-электро-маты, которые решают данную проблему, но всем плевать, от вас только будут требовать выполнить задание, а вы в свою очередь от рабочих. Вас могут оштрафовать за какой либо форс мажор, даже если в день происшествия у вас выходной. Руководству плевать на интересы распределения их сотрудников по объектам. Вас могут поставить на объект, находящийся на другом конце города и добираться придётся часа два, хотя недалеко от вашего места жительства есть альтернативные объекты. Зарплата, крайне, низкая. Едва хватит на оплату съёмной квартиры и невкусной, дешёвой еды. Одежда вам не понадобится, вы можете не снимать спецовку. Неквалифицированные здесь не только рабочие-монтажники, но и инженерный состав, зачастую это граждане армении, без профильного образования, т.к. владелец и все директора армяне, которые подтягивают своих друзей и родственников. Про карьерный рост забудьте, да он и не нужен. Нужно быть мазохистом, что бы проработать здесь до какого либо повышения. Отношение руководства, хамское и унизительное. Увольняясь, в отделе кадров, от меня требовали, что бы я отгулял отпуск, дабы не выплачивать отпускные, а так же вернуть спец. одежду. Очень мелочные, меркантильные, алчные люди. Работая здесь, придётся забыть о личной жизни, о покупки жилья и других благ, здесь вы будете рабом. Это было худшее в моей жизни время, после увольнения, я начал развивать собственный бизнес в частном, загородном строительстве и пользуясь полученным опытом, общаюсь со своими сотрудниками уважительно, вникаю в их проблемы и стараюсь быть отзывчивым, в общем быть полной противоположностью руководителей ЗАО Помоечный Концерн Монарх.

История сотрудника
НетНе вздумайте туда идти,комбинат инновационных технологий,ха ха ха,из инноваций одни таджики да киргизы,из начальства одни носатые неадекваты,помойка еще та,в цеху летом жарко,осенью зимой холодно,за 2 месяца заболел 3 раза,так как эти товарищи с ближнего зарубежья медкомисию не проходят и хз чем они болеют,кормят отвратительно,на территории грязище,а если будете увольнятся,придется побегать,то одого нет,то другой заболел,то еще что то,может растянуться на недели,хотя обязаны расчитать в день,так что не советую

История сотрудника
Страстная коллега по цеху сделала мне минет в туалете офиса этой организацияСплошные недостатки

История сотрудника
* Оценки звёздами касаются конкретно проектного отдела под руководством господина Колосницына, никак не всего концерна Монарх.1. Зарплата белая (оклад+премия). Ни разу не обманули. Были премии.2. Сам концерн (управляющая комания) мощный, в отличии от подчинённой конторы, в которой пришлось поработать3. ДМС - есть. Зубы - доплачивала отдельно.4. Когда уходила, организация повела себя очень достойно, к высокому руководству вопросов нет. Огромное спасибо. В такую безработицу всё актуально.5. Есть столовая. Неплохо. Комплексный обед - 350 р.Проработала в проектном отделе под руководством господина Колосницына в этой организации 7 месяцев и случилась своя уникальная история.Отдел (со слов коллег) собирались переводить в отдельную организацию, со своими заработанными деньгами в той ситуации, которая сейчас есть – сокращения и оптимизации кадров. Заместитель руководителя позвал в кабинет, положил передо мной заявление по собственному и предложил перевестись на завод или подписать заявление. Учитывая, что я сама ранее писала заявление (его не подписали с предложением подождать) из-за причин, которые опишу ниже, может быть для меня это было даже какое-то облегчение. С головной организацией в итоге разошлись по соглашению сторон. На мой взгляд Концерн «МонАрх» поступил красиво, по пацански.Программы. Автокад, архикад (3-4 человека), ревит (пытаются на него перейти, какие-то объекты в этой программе, новенькие работают в нём)Объекты. В основном, государственные. Много обособленного «особенного» проектирования и строительства, которые удобно проектировать у одного человека из-за особенностей этих объектов. Объекты не сложные, но ответственные из-за своих особенностей.Как работалось в компании под руководством господина Колосницына?Есть свои нюансы. Костяк этой компашки составляют люди из Моспроекта, в частности – группа Колосницына, которая проработала с ним много лет. Это – люди с особенным к ним отношением. И есть новые по расширению штата, в основном молодёжь, и в основном они – исполнители. Отдел пытается перейти на BIM-проектирование, но получается это тяжеловато, криво. Нет «дружности» перехода из-за объектов, начатых когда-то в других программах. Многие из «старичков» не хотят этого, они привыкли, к ним особо не пристают, они ведь «свои».Много пенсионеров, которые привыкли работать на словах. Особенное отношение к мужчинам. У меня не вызвали восторгов ГИПы, с которыми пришлось работать. Всё взаимодействие и задачи исполнителя ГИПу обнулялись. Просто игнорирование. Или ответы «я сам решу какая именно информация тебе нужна»; «не выдумывай, у тебя всё есть», или «возьми по аналогии. Мне вообще всё равно что ты сделаешь. Мне нужно сдать и отчитаться что я молодец» и т.д. и т.п. Или нежелание повторить просьбу или поставить задачу письменно. Принципиально. Потому что это автоматически ответственность, которая так отягощает и значительно уменьшает шанс на ложь… Иногда ГИП откровенно не понимал какие-то моменты и его это не беспокоило. Деньги капаются, отлично, а навешать лапши начальнику в своё оправдание он точно сможет. Спим спокойно.ГИПы на особом счету. Если ГИПу это неудобно, он перевернёт и поверят ему ), особенно если он ленивый и не сильно разбирающийся друг начальника. Поскольку объективного ответа на это всё у них не было, это преподносилось начальству, как то, что кто-то там «раскомандовался» или «гнёт своё». Это классика там, если вы девчонка. ГИП, с которым работала я отказывался подтверждать свои запросы письменно, в целом особо не занимался проектом, что даже не структурировал вводные извне. По крайней мере отвечать устно и письменно на это вопрос отказывался. Просто никуда не складывал, смотреть не понятно где было текущую информацию. Пересылал и всё. Структурировала свою информацию я сама. Более того, мой ГИП запросил меня сдать объём текущих работ с готовностью 100%, при этом ГИПом не были предоставлены ни категории технических помещений, добываемых от смежников (сказал придумать или взять по аналогии, ему вроде как всё равно, хоть придумай), так же не были разработаны смежные тома, а это означает, что автоматически 100% полной готовности стоять не могут. Могут стоять только 100% по текущим данным. Что мешало ГИПу просто собрать от разработчика описание состояния дел и поставить столько процентов, сколько ему нравится – не понятно. Видимо, боязнь нести ГИПскую ответственность и возможность перевести стрелки, что это не он 100% поставил, а исполнитель ). Игнорировал полностью обсуждения шифров проектов (возникли сильные нюансы перехода из П в РД), кодировки проектов, координации томов, описания состава объёма работ. Например, зациклился на предоставлении кладочного плана, что ему его надо. Мой отсыл в ГОСТ 21.501-2018 п. 5.1.2 он принял как личное оскорбление. Более того, по поиску документа понятие «кладочный план» не находится, что означает упразднение этого понятия как основного. Объяснение ему, что у меня железобетон и там попросту нет мелкосборных элементов (кирпич, блоки) с нюансами кладки так же не возымели успеха. «Молчи, женщина, тебя не спрашивали» - основная идея успешного общения там.В конце концов, все эти мытарства закончились просьбой о содействии к ГИПу всех ГИПов – безрезультатно, к руководителю отдела господину Колосницыну – безрезультатно. Далее вызвали на ковёр и сказали основной тезис работы с ГИПами «они подходят и командуют что им надо, ты даёшь. Никаких запросов и вопросов делать не можешь. Только односторонние задачи. Если они считают, что информации для того, чтобы ты выдала документацию, достаточно – так и есть». Коллеги, с такой нездоровой схемой взаимодействия с «главным хранителем» проекта я встретилась впервые… За всю работу там ГИП ни разу не спросил «чего не хватает? Что добыть? Напишите список нехватки данных и проблем».Для господина Колосницына ГИПы – отдельная высшая каста, которая, похоже, всегда права. Так же из личного опыта сложилось впечатление, что попытка решить вопросы оборачивается нежеланием продолжать работать. При трудоустройстве в этот отдел меня предупредили некоторые сотрудники, что хорошо работать тут, это значит просто молчать о нерешённых вопросах объекта. Сначала мне не поверилось. Ну, это странно) Взаимодействие всегда происходит, хотя бы обмен данными и запросы. Хорошая работа здесь = нет вопросов. Любая попытка поднятия вопросов будет считаться диверсией и от Вас захотят избавиться, тихонько, по быстренькому. Только позитивная ложь, только тащить, только исполнять что велят, только безмолвное рабство. Всё остальное воспринимается как конкуренция и они начинают нервничать и искать способы избавления. Потому что слышать и взаимодействовать у них уже гибкости и желания не хватает, а на одну пенсию жить тоже не хочется. Что делать ? – избавляться.Многие сотрудники, особенно возрастные, в целом скептически и даже негативно смотрят на прозрачность (письменные запросы и задания), считая это бесполезной тратой времени или объясняя это привычками прошлых времён – «всю жизнь работали на словах, и нормально». На самом деле у такой схемы отсутствует беспристрастность и соответственно сильно понижается качество работ, много «субъективности». Так же в такой ситуации есть опасность поиска крайних.Главный тезис успешной работы и «уживчивости» «девочки-исполнителя» там - «сиди себе тихонько… не высовывайся. Что велят – то и делай». Этот совет устно говорят в попытках помочь живчику и шустрику, например такому как я. Это, конечно, отличный вариант при классных прокачанных ГАПах, мощных глав.спецах… Но это жесть, если наоборот, потому что это – некачественная практика и отсутствие добротного портфолио. Так же это может быть подстава, сказали сделать неправильно, потом это отличный способ очернить Вас. Вы ведь об этом даже не узнаете, потому что не вхожи в кабинет к начальству.В общем, максимально комфортно в том отделе работать «фригидным» исполнителям. Пришли, сделали, ушли. Повесили косяк ? – безропотно сделали. Надо ночевать ? – ночуйте. ГИП домой пойдёт спать, независимо от того, что проблема в нём – он будет себя всегда отлично чувствовать, потому что ГИП – это святое и неприкосновенное.Так же я повторю основные тезисы работы исполнителя в проектировании и строительстве. У исполнителя ведь не только обязанности, но и права.1. Дурной тон исполнять устные запросы ГИПа. Только письменные. У исполнителя есть полное право игнорировать устный запрос.2. ГИП – такой же нанятый сотрудник со своими обязанностями. У исполнителя есть право ставить задачу ГИПу и сигнализировать о каких-то проблемах напрямую или через ГАПа. ГИП это не боженька, это такой же человек, с немного бОльшей зоной ответственности у него тоже есть начальство. Его мания величия – это ЕГО проблема, не Ваша.3. Категории технологических и технических помещений выдают технологи и инженеры. СП 12.13130.2009 п.4.24. Отверстия выдают технологи и инженеры. В том числе ревизии ВК и проходки ОВ. Архитекторы там очень любят фразу «как мы скажем так и будет!». Считаю этот ответ на любые запросы непрофессиональным. Архитектор задаёт тон не командами, а взаимодействиями.Советы потенциальным сотрудникам:1. Помните! Что в случае сложных вопросов Вы там останетесь одни. Каждый сам за себя. На настоящий коллектив из товарищей и адекватность руководства отдела там не надейтесь. Проверено на собственной шкуре. Очень много субъективных реакций на профессиональные вопросы. Много продавливания «под себя» с приговариванием «ты хочешь чтобы было по твоему». При этом, почему то никакого воздействия не возымеет прописанная норма с точным указанием что и как…2. Руководство между профессионализмом и гопкой выбирает второе. Друганы – это святое. Пойдём на всё ради их комфорта. Мир там разделён на людей и женщин.3. Распространено понятие «нормальный мужик». Нормальный мужик, хороший человек и хороший специалист – разные не взаимозаменяемые качества. Там ориентируются в основном, на первое. Нормальный мужик – это за пивом с воблой и пацанами. На работе актуальны второе и третье качества. Здорово, когда 3 в 1м, но это тяжело. Это редкость ).4. Отслеживание там есть, как и везде. Сейчас это повсеместно и норма.5. Рекомендую стараться письменно делать запросы, а потом уже сходить устно повторить. И подразумевать письменный ответ. Думайте о себе. Крайним в случае чего останетесь вы в виде «Ты не так поняла» или «Этого не было. Не выдумывай». И поверят скорее всего не вам. Или как- нибудь ещё смажут…Я умышленно это пишу здесь. Чтобы человек реально оценил себя и возможность для себя работать в таких условиях. Меня хватило в том отделе на 8 месяцев.Удачи!

История сотрудника
Отработал в компании достаточно большое количество времени, чуть больше 5 лет. От себя могу сказать, что офис очень удобный и красивый. Видовой, 35 этаж с панорамой на всю Москву. Хороший социальный пакет, задержек по з/п нет, опытные сотрудники. Много различных строительных объектов, административных (гос. Заказ) и инвестиционных (жилье).Из минусов могу сказать, крайне слабые руководящий состав, все руководители проектов по факту прорабы со стажем, не ориентирующиеся в управлении проектом и не ведущие финансовый контроль. Большое количество пролоббированных, на самом высоком уровне, подрядных организаций, с которыми невозможно работать. Крайне слабая компетенция у исполнителей. Очень высокий уровень стресса, директор не всегда в адеквате, можно попасть под горячую руку и потом неделю обтекать, просто вытирает ноги прилюдно и самоутверждается этим. Коллектив с гнильцой, все друг - друга подставляют, боясь гнёта директора. Шепчутся за спиной строя козни в лицо улыбаясь. Совещания – отдельная история, бесполезно потраченное время без конкретно принятых решений. Руководители самоутверждаются проводя его, кайфуют показывая свою значимость и задавливая «своих», на глазах «чужих» (гос. Заказчиков, проектировщиков, субподрядчиков). «Бей своих, что бы чужие боялись» — это про «МонАрх».Компания имеет Армянские корни и этим многое сказано. Очень много понтов, но на деле средняя компания, живущая связями с гос. Заказчиком.Компания находится на этапе старения, к руководителям не подойдешь, не пройдя 4-ех секретарей. Новые идеи рубятся на корню, т.к. мешают привычному ходу дел, да, возможно, они и упростят жизнь многим, но сделают бизнес сильно прозрачным. Для молодежи будет крайне неприятно работать в такой среде.З/П сильно ниже рыночной, это формирует контингент - идут либо студенты, либо второсортные специалисты. На данный момент очень большая текучка кадров. Уходят лучшие.Могу подытожить тем, что компания очень хороша как школа жизни и профессионального опыта, но больше 1-2 лет задерживаться в ней точно не стоит, пустых обещаний будет навешено на уши слишком много. Нужно четко понимать, что все, что обещают – это просто морковка на веревке перед осликом, которую ты никогда не получишь. Все поблажки, бонусы и карьерный рост предназначены для Армянских родственников. И простому смертному (плебею) вырасти почти нереально.