Достоинства
Батут для новичков
Недостатки
Текучка для небольшого коллектива приличная из за токсичности руководства. За полгода уходит, в среднем, 6–10 человек. Беда в том, что в какой то момент просто перестаешь развиваться. И не потому что будет скучно, а потому что на тебя легло много задач или же просто тебе вставляют палки в колеса: разработчикам не дают сделать, как лучше, хотя условия позволяют, тестировщики занимаются и аналитикой, и тестированием, и документацией, тех. писатели описывают то, чего еще не сделано. Все это делается на компах 2012 года, сидя на раздолбанных стульях. Чаще в компах стоит два ядра (что то типа i3–4130), 8 гигов. 4 ядра и 16 гигов только для избранных — разработчиков. Им достанутся скайлейки. На просьбу добавить озу в комп вы, скорее всего, услышите ответ «а вы открывайте поменьше вкладок в хроме». Мониторы тоже пятилетней выдержки — многие просто выгорели и с ними только зрение портишь. Не вздумайте что-то улучшать за свой счет. Коллеги, скорее всего, оценят. А руководство молча присядет на шею, потому что тебя никто не просил — ты сам решил впрячься. За старания ничего не возвращается. Ни «спасибо», ничего. Все равно будут придираться и гнобить. Это очень демотивирует и отбивает желание работать. Индексации з/п нет. Повышение надо просить. И не просто так, а обоснованно. То есть если ты старался, то тебя просто могут зачмырить. При этом выше какого то предела не прыгнешь и упрешься в потолок… ниже среднерыночного. В других компаниях платят раза в полтора больше за те же обязанности… даже за меньший объем обязанностей. Если промолчишь, то так и будешь, образно говоря, работать за 40к в месяц. Ну или могут согласиться добавить денег, если ты увольняешься. А до этого молчат до последнего. Платят 3 (три) раза в месяц. З/п серая. Аванс и з/п идут как белая — это примерно две трети всего дохода. Третья часть aka премия, выплачивается где то между 1 и 10 числом и в нее запихивают все надбавки, если выбьешь себе повышение. Но нередко платили числа 15–20. С графиком выплат последние полгода вообще все было очень интересно. Платили то раньше, то позже. То в один месяц платили больше, в другой меньше, но в среднем получалось одинаково. Короче, было сложно планировать бюджет и это тоже вытягивало много сил. Гендир воистину самодур. Постоянные замуты с ООО, банкротством и всяким таким. Бегаешь какие то бумажки подписывать… Вообще, компания на подсосе у Газпрома. Денег больше от этого не стало. Лампочку полгода не смогли поменять… потом просто съехали в другой офис, потому что начался карантин и надо было снова урезать расходы. Теперь 16 человек сидит в тесном кабинете. Стулья все раздолбанные и никто новые не собирается покупать. Устройств для мобильных разработчиков и тестировщиков не хватает и их тоже не покупают. У гендира установка — дать что-то. А дальше сами пусть крутятся, как хотят. Как там дела у людей — ему неинтересно. Не жалуются и ладно. Это жирный минус, когда не считают своих людей за людей. В итоге руководителю отдела разработки приходится сидеть аж на трех стульях: быть лояльным руководителем, быть строгим руководителем, как то угодить гендиру. А на деле получается только быть боссом: руки в бок, ножкой пнул и «а ну, делай». Сам руководитель, несмотря на «стаж» (10+ лет), не в курсе происходящего, не в курсе того, как весь проект выстроен, не может адекватно собрать информацию с людей, как то организовать рабочий процесс. За такое время работы в компании можно знать все наизусть — вплоть до того, какой разработчик что успел доделать за определенный период. Ну, так выглядит настоящий руководитель — лидер, который задаст людям направление и будет вместе со своим народом продвигаться по этому пути. Ну ок, по каким то неведомым причинам не удалось погрузиться в свой же проект, но люди и сами могут разобраться. И в теории можно их не трогать, да? Нет. Если проводятся планерки, то короче 30 минут они почти никогда не бывают и на них обязаны присутствовать все. В адекватных компаниях проводится скрам за 5 минут: люди говорят, что сделали, что делают. Уточняют быстро непонятные/проблемные места. А дальше все решают сами — кому, что и с кем обсуждать. На планерках же какие то неуместные демагогии и придирки. Шеф газлайтит не по полной, но ощутимо. Много человеко-часов уходит впустую. Также утомила дозировка информации, поступающей сверху. Это касается планов доработок, того, что желают заказчики и т. д. А ведь это очень ценные данные. Все почти всегда всплывает в последний момент и в итоге приходится бросать все и заниматься новой срочной задачей. И ладно бы эта срочная задача реально возникла вот только что. Но об этом стало известно еще полдня, а то и день два назад. Но руководитель решил потянуть до последнего. Хотя вместе бы всем немногочисленным коллективом смогли бы сообразить. В итоге виноват ты. Также постоянно донимала невнятная постановка задач. из за чего приходилось несколько раз уточнять, что от тебя требуется. В ответ чаще всего слышишь «а вы что, не знаете?». Мы не знаем, т.к. не телепаты. То есть руководитель всячески старается снять с себя ответственность. И всегда это подается в виде упрека, некоего гнобления. «Спасибо» только в виде дежурного ответа. В сухом остатке желание работать пропадает, потому что ты понимаешь, что просто нет смысла стараться. Старания не ценятся. Уходит вся творческая энергия. В голове постоянно мысли о том, как тебе не нравится тут работать. Руководству до вас нет дела. Хотя объективно оно ооооочень нуждается в помощи. Но им всего лишь надо, чтоб как то самолет, слепленный из холодильника, летел. Если ты решил постараться и засиделся на работе, то «спасибо» ты не услышишь. Либо не услышишь ничего, либо услышишь придирки к тому, с чем ты старался. Руководитель говорит, что перерабатывать вас не заставляют и вообще им выгоревшие люди не нужны. И в то же время он говорит, что хоть ночуйте, но доделайте. дмс нет, никаких плюшек нет. Оформление по трудовой, но могут оформить по договору на год. Увольнение всегда «по соглашению сторон». График работы с 9 до 18. После испыталовки можно подвинуть, но только после письменного заявления с описанием веской причины. То есть то, что тебе просто удобно приходить на работу на час раньше — это не причина. В отпуск могут не пустить, потому что есть важные задачи. Могут так завязать одного человека на другого. Разработчика не пустят в отпуск, пока тестировщики не проверят его задачи. Это довольно унизительно. Новых людей действительно берут на ставку выше, чем получают старички, потому что надо всеми правдами и не правдами набрать новой рабочей силы, потому что дела не очень. Много ключевых людей ушло и основной проект держится на скотче и честном слове. Насчет проектов: приоритет проектов определяется просто тем, насколько проект востребован вотпрямосейчас или мооооожет быть востребован. Из-за этого разработчики подпрыгивают туда сюда. Один разработчик может тащить на себе до двух-трех проектов. И когда ему приходится вот так переключаться, то планы трудно составлять и работа нередко просто вставала. И вот такой бардак на протяжении последних десяти лет. Если бы руководству действительно было дело до того, чтоб все было в компании хорошо, то уже три раза могли бы все наладить, но этого не произошло. Потому что все проблемы идут сверху.
