Один из них — создание интерактивной платформы для детей с особыми потребностями. Это было на самом деле вдохновляющим опытом, несмотря на то что реализация шла медленно из-за частых изменений требований. Ещё запомнился проект по разработке системы управления производством, который позволял автоматизировать рутинные процессы и действительно принес пользу. Эти проекты дали возможность развить навыки и получить новый опыт. Конфликты с коллегами иногда возникали, обычно из-за несогласованности задач и массы бюрократии. Разрешались они различными путями: через открытые обсуждения, компромиссы и помощь со стороны руководства. Причем руководство действовало как посредник, что часто принималось коллективом положительно. Тем не менее, в целом ощущение от работы остались смешанными. В компании существует некоторая несправедливость в распределении бонусов и признания. Периодически возникало ощущение, что вклад отдельных сотрудников не получает должного внимания.