Когда заболела, ощутила всю тяжесть этого недостатка. Грипп на ногах — стандарт для сотрудников. Коллеги сталкивались с аналогичной проблемой, особенно когда вирусы шли по офису цепной реакцией. Делегировать задачи? Руководство знакомо с этим словом только теоретически. Как-то раз двое ключевых сотрудников не пришли на работу, и все завалилось на одного человека. Усталость и недоумение нарастали, а поддержки никакой. Один из самых ярких случаев — заболела коллега, отвечающая за крупный проект. Вместо того чтобы распределить её задачи, начальство посчитало, что остальные смогут 'подстраховать'. Результат? Пара месяцев бесконечных переработок и нервов для всех нас. Несмотря на все старания, это место оставляет за собой горькие воспоминания. Непонимание, постоянное давление и отсутствие элементарной заботы о сотрудниках выжгли весь энтузиазм.