Каждый день начинался с обсуждений текущих задач, что помогало держать руку на пульсе и понимать, в каком направлении мы движемся. Однако, частые переработки вызывали усталость, и порой казалось, что на личные дела времени совсем не остаётся. Обратная связь с руководством иногда запаздывала, но в целом принималась во внимание. Например, когда нужно было срочно внедрить новые процессы, решения принимались довольно оперативно. Интересной особенностью стали общие тренинги и семинары, которые хоть и требовали много времени, но давали возможность развиваться профессионально. Оставшиеся негативные моменты, такие как несогласованность отдельных команд и необходимость работать в условиях стресса, порой мешали эффективной работе. В конечном итоге, это привело к решению уйти и искать новые возможности.
