Первоначально большой дискомфорт вызывали размытые обязанности. Часто приходилось разбираться в чем именно заключается задача, что отнимало много времени. Дополнительно ощутил нехватку обратной связи от руководства, что создавало путаницу в процессе выполнения задач. Структура компании тоже не способствовала быстрой работе. Подразделения не очень хорошо взаимодействовали между собой, что иногда приводило к задержкам и недоразумениям. Чтобы справиться с этим, старался налаживать коммуникацию с коллегами сам, но это далеко не всегда приводило к желаемым результатам. Положительным моментом стало то, что в компании услышали мои замечания. Руководство начало вводить регулярные собрания для более четкого задания задач и упрощения взаимодействия между отделами. Это позволило несколько улучшить ситуацию, но в целом оставило ощущение недостаточности изменений. Решение уйти связал с потребностью в условиях, позволяющих работать более эффективно и слаженно.
