Руководство активно поддерживает инициативу, будь то новое решение для оптимизации процессов или предложение по улучшению командного взаимодействия. Однажды предложила внедрение нового софта для учета задач, и, несмотря на временный статус, инициатива была одобрена и реализована в течение месяца. Заметила, что задачи часто приоритетны только на словах, а не в реальных действиях. Это иногда мешает сосредоточиться на выполнении важных дел. Коммуникация в команде налажена хорошо, но иногда ощущается нехватка структурированности в обсуждениях. Рабочие моменты проходят в основном в дружеской обстановке, сотрудники всегда готовые поддержать и ответить на вопросы. В целом, работы много, но всегда есть место для проявления себя и предложений, даже на временной позиции, что редкость для многих компаний.
