В частности, удалось поработать над развертыванием масштабной системы управления данными и внедрением автоматизации бизнес-процессов. Эти проекты позволили раскрыть свой потенциал, взяв на себя важные задачи и наблюдая за их эффективной реализацией. Однако есть моменты, которые разочаровывают. Рабочие процессы часто страдают из-за недостаточной координации и непоследовательности в принятии решений. Делегирование задач происходит слишком медленно, что приводит к затягиванию сроков и необходимости многозадачности, не всегда оправданной. Сотрудники сталкиваются с перегрузками и ощущением, что их усилия не всегда оцениваются по достоинству. Осознание того, что можно было бы достичь большего при лучшей организации и распределении обязанностей, вызывает определенное недовольство. Хотелось бы видеть более структурированный подход к управлению проектами и оптимизации рабочей среды.