Проектные задачи часто меняются, что нередко приводит к путанице. Например, работали над одним проектом, а потом срочно переключились на другой без должного завершения первого этапа. Стандартизированные процедуры здесь требуют улучшения. Неоднократно замечала отсутствие чётких инструкций по выполнению рутинных задач. Это создавало дополнительные сложности и заминки в работе. Вопросы с согласованиями часто затягивались на несколько дней, чего можно было легко избежать при более эффективном подходе. Большую часть времени уходит на работу с бумагами и отчетами, которые потом долго проверяются и возвращаются на доработку из-за несоответствий в требованиях. Порой кажется, что работа нацелена больше на формальности, чем на реальный результат. Хотелось бы видеть более организованное и справедливое распределение обязанностей, чтобы минимизировать время на вторичные задачи и добиться реального прогресса.