Руководство часто меняет приоритеты, из-за чего многие задачи остаются незакрытыми. Коммуникация между отделами оставляет желать лучшего, что ведет к путанице и задержкам. Новичкам сложно сориентироваться, поскольку вводное обучение практически отсутствует. Если что-то непонятно, приходится разбираться самостоятельно. Однажды, формируя отчёт для клиента, столкнулся с недоступностью необходимых данных. Обратился к старшему коллеге, и он помог мне исправить ситуацию. На позитивной ноте хочу отметить, что есть возможность профессионального развития за счёт корпоративных тренингов, но нужно проявлять инициативу. Вывод: проблемы есть, но решаемые. Улучшение коммуникации и систематизация процессов не помешало бы.
