Поначалу казалось, что коллектив здесь сплочённый, задачи интересны, а перспективы безграничны. Но реальность оказалась иная. Руководство не умело делегировать, взваливало задачи на одних и тех же людей. Достаточно было одного примера, чтобы понять это: срочный проект, сроки горят, а помощь так и не поступила. Начальство предпочитало держать всё под контролем, усложняя процесс. Ответственность за ошибки всегда падала на исполнителей, даже если решение было принято наверху. Работа по вечерам стала нормой, ведь планирования не хватало. Сотрудники старались компенсировать недостатки руководства, но выгорание не заставило себя долго ждать. В итоге, та самая атмосфера, манившая своей перспективой, превратилась в источник постоянного стресса. Каждый день приносил новые задачи, но вниманием и поддержкой никто не делился.
