Имела доступ ко всем необходимым ресурсам, что помогало выполнять задачи своевременно. Однако, столкнулась с рядом проблем, которые привели к увольнению. Во-первых, не всегда хватало поддержки со стороны руководства. Часто приходилось работать в условиях недостатка информации и недостаточной координации действий. Во-вторых, отмечу неравномерность распределения нагрузки среди сотрудников. Некоторые отделы перегружены, в то время как другие работали в более комфортных условиях. Также, несмотря на наличие хороших инструментов и ресурсов, наблюдала трудности с их правильным использованием, что замедляло процессы и снижало эффективность. Кроме того, в компании отсутствует четкая стратегия внутреннего обучения и профессионального роста. Это ограничивало возможности для развития и повышения квалификации. Атмосфера в коллективе была напряженной, что негативно сказывалось на моральном состоянии. В итоге, ушла по собственному желанию, не видя перспектив для дальнейшего развития. В компании есть потенциал, но требуются более структурированные процессы и проактивный подход к управлению персоналом.
