Корпорация развития Республики Адыгея Майкоп

История сотрудника
В начале заметил проблемы с коммуникацией между отделами. Это приводило к задержкам и путанице в заданиях. Передал свои замечания руководителю, что принесло положительные изменения. Ввели регулярные короткие встречи, и это помогло быть на одной волне. Также была проблема с устаревшим ПО, что снижало производительность. После ряда обсуждений, компания обновила софт, что сразу улучшило рабочий процесс. Впечатлило, как быстро руководство реагировало на предложения и пыталось улучшить условия. Процесс организации работы здесь действительно на высоком уровне. Внедрение agile-подхода оптимизировало задачи и сделало их понятными и управляемыми. В целом, остались позитивные впечатления, так как проблемы оперативно решались, и рабочие процессы стали более эффективными.