Однако, успешный старт был обеспечен благодаря чёткой структуре, умению руководства грамотно делегировать задачи и современному технологическому обеспечению. Наши рабочие процессы прошли цифровизацию, и каждый сотрудник мог легко найти нужные данные и инструменты. К примеру, система управления проектами, с которой раньше не работал, позволяла оперативно решать вопросы. В моменты, когда времени катастрофически не хватало, помощь коллег, готовых взять на себя часть задач, становилась критической. Однажды предстояло важное совещание с партнёрами, требовавшее тщательной подготовки. Пока настраивал оборудование и собирал документы, ощущал напряжение. Коллеги прохаживались мимо, но никто не оставил меня одного — каждый предложил помощь. Успех этого мероприятия показал, что в компании не только говорят о командном духе, но и действительно живут им.
