@guest-1ce9156aca
История сотрудника
Формально работа с 9 до 18, но уход до восьми вечера считался роскошью. Поддержка развития в компании ограничивалась редкими унылыми тренингами без реальной пользы. Последним из таких тренингов была сессия по коммуникациям, где даже тренер засыпал. Вопросы к руководству часто оставались без ответов. Возмущал искренне фальшивый интерес к проблемам сотрудников. Вместо решений на возникающие проблемы чаще слышались пустые обещания. Пример: начали проект по автоматизации, законченный на уровне идеи, растратив кучу времени. Оставить инициативу невозможно из-за подавляющей бюрократии. Одно время пытался предложить улучшения в процессе отчетности. В итоге только потерянное время и больше бумажной волокиты. Крайне низкий уровень обратной связи – ни похвал, ни конструктивной критики. Замечания по работе превращались в бесконечные разговоры. Ощущение от работы – как от хождения по кругу без результата.