Один из них включал разработку инновационного продукта для массового рынка, где пришлось взаимодействовать с талантливыми профессионалами. Работа погружала в динамичную среду и давала шанс развиваться. Также участвовал в проекте по созданию внутренней системы автоматизации, которая значительно повысила эффективность команды. Основной минус – бюрократия. Решения затягивались, что замедляло работу. Больничные дни компенсировались, но процесс согласования и получения компенсации – отдельная проблема. Постоянные переписки и ожидание ответов от HR отдела мешали сосредоточиться на задачах. В целом, опыт участия в уникальных проектах запомнился. Но обилие бюрократических барьеров и неидеальный подход к управлению больничными вызывают вопросы о внутренней организационной культуре.