Первое, что бросилось в глаза — отсутствие чёткой структуры в задачах. Это часто приводило к задержкам и дезорганизации. Пару раз приходилось самостоятельно координировать действия коллег, чтобы добиться результата. Вторая проблема — недостаточная поддержка новичков. Обучение было поверхностным и проходило скорее формально. Из-за этого часть времени тратил на разбирательства с уже выполненными, но некорректно сделанными заданиями. На корпоративных мероприятиях атмосфера была скорее формальной, чем дружелюбной. Не хватало живости и настоящего общения. Однако, заметил, что с этими мероприятиями хотя бы появляется шанс завести деловые знакомства и наладить коммуникацию. Несмотря на все вышеперечисленные трудности, удавалось справляться благодаря упорству и настойчивости. Надеюсь, со временем ситуация улучшится и компания пересмотрит свои подходы к обучению и организации работы.