Основные трудности связаны с недостаточной ясностью в коммуникациях между отделами. Чаще всего это выражается в задержке информации или неправильном её восприятии. Проблему частично решают регулярные команды, но это требует времени и ресурсов. Вопросы, связанные с конфликтами, решаются на уровне руководства, при этом иногда не хватает прозрачности и объективности. Поддержка от менеджеров присутствует, но ей обычно требуется инициатива снизу, что добавляет дополнительную нагрузку на сотрудников. Решение конфликтов чаще всего требует самостоятельного вмешательства и дипломатии. Главный вывод — модификация внутренних процессов и улучшение культуры обратной связи помогут создать более здоровую рабочую среду. В целом ощущается недостаток структурированности и организованности в работе, что снижает общий уровень удовлетворённости.
