Там умели делегировать задачи, благодаря чему была возможность сосредоточиться на выполнении конкретной работы. В нынешней компании ситуация иная. Часто встречается микроменеджмент, что создает ощущение недооцененности и недоверия. Например, на прошлой работе мне доверяли управление целыми проектами. В этой компании почти каждая мелочь должна быть одобрена начальством, что затягивает процесс. Часто приходится тратить время на получение разрешений, вместо того чтобы заниматься рутинными делами. Бывало, коллеги не могли нормально распределить обязанности, из-за чего наблюдались непродуктивные задержки. На предыдущих местах делегирование задач было налажено, каждый знал свою роль и ответственность. Иногда возникает чувство, что здесь каждый за себя, что мешает слаженной работе команды. По сравнению с тем, что было раньше, нынешний опыт кажется менее организованным. Это сказывается на рабочем настрое и общей атмосфере.
