Но вскоре выяснилось, что реальность далека от ожиданий. В отделе развития персонала обещали поддержку и наставничество, но на деле это оказалось пустыми словами. Обучение ограничивалось несколькими вводными лекциями, а потом каждый вынужден был разбираться сам. Менеджеры часто меняли приоритеты проектов без предупреждения и объяснения причин. Коммуникации между отделами были хаотичными, что приводило к постоянным задержкам. Профессионального роста почти не было, несмотря на начальные обещания. Практически каждая инициатива тонула в бюрократии. Несмотря на то, что рабочий коллектив был неплохой, у компании отсутствовали чёткие стратегии для развития сотрудников. В конечном итоге, разочарование в отсутствии перспектив и постоянные стрессы стали причиной моего ухода. Теперь вспоминаю это место больше как хороший урок о том, как не должна функционировать поддержка и развитие работников.
