В предыдущих местах удавалось наблюдать ясное следование принципу делегирования. Руководство понимало важность распределения задач для создания эффективной рабочей среды. Здесь, напротив, часто чувствовалось, что менеджеры чрезмерно контролируют процессы, что приводило к затруднению выполнения задач и снижению мотивации. На одном из прежних мест работы была возможность участвовать в принятии решений, что давало ощущение причастности к важным проектам. В данной компании этот аспект почти отсутствует. Инициативы не поощряются, а любые предложения остаются незаметными. Ожидала от нового места поддержки и возможности личностного роста, но, к сожалению, столкнулась с отсутствием настоящего лидерства. Сильное руководство помогает команде расти, однако здесь лишь подрывают уверенность, не доверяя ни сотрудникам, ни их профессиональным навыкам. В конечном счете, решение уйти оказалось правильным, так как не увидела перспектив для своего развития.