Для начала столкнулась с проблемой перегрузки задачами.
Руководство ожидало выполнения сразу нескольких проектов, что создавало стресс.
Решение этой проблемы оказалось не таким сложным – общение с руководством и расстановка приоритетов помогли снизить нагрузку и улучшить производительность.
Один из них связан с разработкой инновационного программного обеспечения для автоматизации бизнес-процессов.
В этом проекте нам удалось воплотить ряд уникальных идей, которые будут полезны для многих предприятий.
Первое, что бросилось в глаза — недостаточная организованность в рабочем процессе.
Например, задачи часто передаются неофициально, что вызывает путаницу.
Первое, что бросилось в глаза — неэффективность рабочих процессов.
Казалось бы, задачи простые, но постоянные пересмотры и поправки тормозили всё.
Рабочие часы стали настоящим испытанием: официально с 9 до 18, но реально уходил позже.
Коллектив дружный, атмосфера благоприятная для профессионального роста.
Каждый день приносил новые полезные навыки и возможность самореализации.
Особенно порадовали регулярные тимбилдинги и совместные мероприятия.