Достоинства
Социальная политика: условия ТК РФ соблюдаются, действует система премий и поощрений, комфортный офис, имеется бесплатная стихийная парковка. Особо мне полюбившийся сквер оборудованный беседками для барбекю, столом для игры в теннис и оборудованным местом для курения.
Возможности карьерного, профессионального и материального роста: могу оценить как высокие, компания имеет амбициозные цели и в связи со стремительным ростом в команду готовы брать людей разделяющих ценности компании.
Результативность, профессионализм, системность, ориентация на качество, лояльность к компании – перечисляя данные ценности я хочу сделать акцент на то, что не все компетенции развиты в компании на высоком уровне и данной компании нужны люди лояльные, с пониманием того, что они приходят на работу в том числе для того, чтобы помогать компании достигать запланированных результатов и повышать уровень компетенций с помощью собственного профессионального участия. А для этого требуется и уделять собственное время и энергию и не только с 9 до 18 часов и повышать уровень системности и работать над повышением качества, то есть работать над собой, постоянно «прокачивать» себя. А это подходит не для всех. Это вызов.
Недостатки
Корпоративная культура: для упрощения понимания приведу метафору, к примеру, если Вам импонирует или не вызывает отторжения творчество группы «Ленинград», то Вам с большой долей вероятности будет легко влиться в корпоративную культуру компании Русклимат. Что касается отзывов об использовании мата, это правда. Связь между «Ленинградом», матом и «Русклиматом» следующая. И в том и в другом случае мат используется для усиления эффекта предоставляемой информации. В случае с группой «Ленинград» ненормативная лексика звучит на фоне качественного и неординарного звукового сопровождения, в случае «Русклимата» помимо ненормативной лексики большинство сотрудников компании обладает развитыми soft-slills компетенциями, то есть имеют необходимый портфель навыков делового человека. Дополнительно стоит отметить, что в компании уделяется большое внимание развитию, обучению и мотивации персонала.
Отлаженность бизнес-процессов: отсутствие четко регламентированных бизнес-процессов, отсутствие системности. Процессы адаптации стихийны и не отлажены. В качестве наиболее вероятных причин данного явления – так называемая «болезнь роста», компания находится на этапе стремительного роста –осваивает новые направления, рынки и расширяет производственные мощности. Наиболее показательные примеры – негативные отзывы о работе на производстве на заводе в Киржаче. Как показывает практика многих российских компаний, регламентация и системность придут позже – на этапе удержания завоеванных рубежей. Соответственно, учитывая стадию жизненного цикла данной компании необходимо сопоставить свои жизненные ценности с корпоративными компетенциями компании, если большинство пунктов совпадают или хотя бы не вызывают внутреннего отторжения можно принимать решение о сотрудничестве.
Ложка дегтя: по соседству за забором действительно находится кладбище, и если данный пункт вызывает нерациональный страх или отторжение, возможно имеет смысл обратиться за помощью к психотерапевту.
В качестве универсальной приведу поговорку «Приходят в компанию, а уходят от людей», психологи рекомендуют трактовать ее следующим образом – если жизнь посылает нам неприятного, а порой и мерзкого человека, то стоит задуматься о том, что в некотором роде, этот человек выступает в роли нашего «эмоционального» зеркала, показывая нам те противные и не нелюбимые нами качества, которые присутствуют в нас самих.
Желаю Вам удачного трудоустройства и долгой плодотворной работы.
