Достоинства
оформление по ТК РФ
Белая зарплата без задержек.
оформление по ТК РФ
Белая зарплата без задержек.
Недостатки
Руководство компании пребывает в абсолютной уверенности , что уже готовых сотрудников с нужным уровнем квалификации без труда и в нужном количестве можно получить в своё распоряжение, воспользовавшись любым кадровым агентством. Однако вновь прибывшие специалисты сталкиваясь со спецификой работы долго не задерживаются, это в свою очередь - регулярная, большая текучка кадров.
Плохая адаптация или, её отсутствие, вникаешь во все сам. Не отстроенные коммуникации со смежными отделами.
Тяжелый психологический климат, сложившийся в компании, руководство не слышит своих сотрудников, руководство не способно оптимизировать нагрузку.
Убежденность руководства, что чем талантливее сотрудник, тем больше его можно нагрузить по умолчанию и без повышения оклада, желание выжать из подчиненного весь ресурс до последней капли.
Нарушение договоренностей - стабильно, регулярно, ситуация не меняется годами. И это несмотря на то что обязанности перед клиентом чаще всего подкреплены документально. Быстрая потеря репутации в глазах клиента.
Слабая материально-техническая база, отсутствие канцелярии, оборудованного рабочего места.
Отсутствует командная работа
Требования и стандарты меняются бессистемно, работать невыносимо.Неумение руководства расставлять приоритеты.
Постоянный стресс у сотрудников, связанный с невозможностью качественно выполнять свои обязанности и необходимостью постоянно работать в условиях форс-мажора.
Имеет место дискриминация по национальному признаку.
Бюрократия!Требуют писать письма по любому незначительному поводу, часто это длится неделями, месяцами, но вопросы не решается.
Самый привычный и удобный способ мотивации – это негативный. Угрозы увольнением, лишения бонусов, грубость.
Пытаясь заинтересовать нужных кандидатов, руководитель приукрашает реальность и возможные перспективы, рассказывая об особенностях работы в компании.
Руководство компании пребывает в абсолютной уверенности , что уже готовых сотрудников с нужным уровнем квалификации без труда и в нужном количестве можно получить в своё распоряжение, воспользовавшись любым кадровым агентством. Однако вновь прибывшие специалисты сталкиваясь со спецификой работы долго не задерживаются, это в свою очередь - регулярная, большая текучка кадров.
Плохая адаптация или, её отсутствие, вникаешь во все сам. Не отстроенные коммуникации со смежными отделами.
Тяжелый психологический климат, сложившийся в компании, руководство не слышит своих сотрудников, руководство не способно оптимизировать нагрузку.
Убежденность руководства, что чем талантливее сотрудник, тем больше его можно нагрузить по умолчанию и без повышения оклада, желание выжать из подчиненного весь ресурс до последней капли.
Нарушение договоренностей - стабильно, регулярно, ситуация не меняется годами. И это несмотря на то что обязанности перед клиентом чаще всего подкреплены документально. Быстрая потеря репутации в глазах клиента.
Слабая материально-техническая база, отсутствие канцелярии, оборудованного рабочего места.
Отсутствует командная работа
Требования и стандарты меняются бессистемно, работать невыносимо.Неумение руководства расставлять приоритеты.
Постоянный стресс у сотрудников, связанный с невозможностью качественно выполнять свои обязанности и необходимостью постоянно работать в условиях форс-мажора.
Имеет место дискриминация по национальному признаку.
Бюрократия!Требуют писать письма по любому незначительному поводу, часто это длится неделями, месяцами, но вопросы не решается.
Самый привычный и удобный способ мотивации – это негативный. Угрозы увольнением, лишения бонусов, грубость.
Пытаясь заинтересовать нужных кандидатов, руководитель приукрашает реальность и возможные перспективы, рассказывая об особенностях работы в компании.
