Объединенные Пивоварни Хайнекен

История сотрудника
Их нетОдни недостатки

История сотрудника
Завод расположен в 10-и минутах ходьбы от дома.Убойный график работы:6/1 по 12 часов в сутки. За отказ от сверхурочной работы рабов лупят кожаной плёткой. Серая зарплата в конверте. По цеху ползают крысы,мыши и тараканы. Директор пивоваренного завода ездит отдыхать на Мальдивы,а рабы не могут,даже,оплатить ипотеку. Никому не советую устраиваться на работу в Хайнекен.

История сотрудника
Зарплата вовремя и это все.Дико завышенные планы. Супервайзер хочешь не хочешь поставит тебе на самовывоз упаковок 40-100 пива, чтоб планы сделать, если не тянешь. Куда хочешь потом продавай. На бензин дают после , т.е. через 1.5 мес. Катаешься на свои деньги. Штрафы. Зарплата при выполнении всех показателей 42 тыс и это потолок. Но никто все не выполняет, получаешь каждый месяц голый оклад, а с учётом штрафов и того меньше

История сотрудника
Компания расположена в 15-и минутах ходьбы от моего дома.В апреле я хотел устроиться кладовщиком в пивоварню Хейнекен. Откликнулся на хэд-хантере и буквально через 40 минут получил отказ. Позвонил по номеру телефона,но трубку повесили. Никто мне не сообщил причину отказа,несмотря на то,что я отлично знаю Excel.

История сотрудника
нетСтавят просто дикие планы по продажам,по установкам холодильником,безумные спецзадачи.Сами ни каких маркетинговых мероприятий для розничных точек не проводят.Бонусы,которые должны идти клиенту по определенным программам оказываются в кармане супервайзеров и других руководителей

История сотрудника
стабильная з/плата, ДМСНе называю свое имя потому что тоже боюсь лишиться работы… Работаю больше 10 лет. Становится хуже! Хочу предупредить всех кто хочет связать свою карьеру с данной компанией: Компания живет в мире собственных ценностей. Наш айсберг тает- карманная книга руководителей. Идут нарушения ТК России при сокращениях и увольнениях . Все сотрудники работают в страхе- вдруг завтра я. В компании нет реальной радости и инициативы. Оценивает потенциал сотрудников по странным меркам эффективности и неэффективности причем субъективно на уровне порой некомпетентных руководителей .. 6 поведениями принятыми в России высшее руководство, руководство на местах компании прикрывает собственные недоработки и плохую работу некоторых близких им сотрудников . Неугодных или не молчащих сразу определяют в неэффективные и увольняют. Не понятна система премирования, которая не является производственными показателями и люди вынуждены тратить свое личное время на выполнения каких-то действий в ТРМ. Находят возможности намекают или указывают на дверь сотрудникам старше 45 лет по причине якобы невозможности их развития. ( к вопросу о пенсионной реформы) . развивают а потом не удерживают сотрудников с потенциалом. Катастрофически сокращают рабочие места

История сотрудника
не увиделПригласили на собеседование, у меня два серьезных ВУЗа и огромный опыт работы, подкрепленный сертификатом НРС. Двадцать пять минут пришлось ждать сотрудника Любимову, т.е. люди очень непунктуальны, вышла неухоженная базарного типа неухоженная молодая женщина, и при этом непонятно что с ней говорить и что она может спросить. Кадровик - лицо организации в определенных моментах, поэтому моментально сложилось представление об организации и руководстве. Никакого собеседования было уже не надо.

История сотрудника
нетхерь полная

История сотрудника
опытВся контора сгнила изнутри , руководители воруют. Руководители теоретики сраные. Думают ,что ТП просто скот , которого можно помыкать .Обещают з\п одни по акту другая. Карьерного роста 0!!!!

История сотрудника
Это очень хорошая организация с хорошо слаженной инфраструктурой, одни из лучших в мире топ-менеджеров, высокий потенциал для развития каждого работника. Работая здесь, участвуя ТРМ - Человек счастливо смотрит в будущее и верит в силу-силу колосьев!!!Здесь их нет и быть не может.Все кто пишет отрицателные ноты - просто фантасты!!!

История сотрудника
положительного ничего нетНа предприятие твориться полный беспредел, менеджеры звереют и звереют с каждым днем, такое видение что в Хейнекен крепостное право. Обязанности растут с каждой неделей, они думают что мы роботы.Сами целыми днями сидят на своих тренингах где их зомбируют как гнобить людей.Мы все ждали с приходом нового директора, что будет лучше, а получается все наоборот.Атмосфера на предприятие на колена до предела.ПОЗОР компании ХЕЙНЕКЕН в России.Happen to the company a complete mess, and managers zvereyut zvereyut every day, a vision that Heineken serfdom. Responsibilities grow with each passing week, they think that we roboty.Sami sit all day in the training session where they were brainwashed as gnobit lyudey.My all been waiting for the arrival of a new director, it would be better, but it turns out all naoborot.Atmosfera for a company to limit knee .SHAME Heineken in Russia.

История сотрудника
Своевременная белая з/пСупервайзер Боровков и две его шестерки Скачков и Агеев (тоже торговые), забирают весь free-bear себе и продают его не только у себя на территории, но и к нам залазеют, зато планы с нас требуют, а как их сделать, когда приходишь в ТТ, а там 100 ящиков окского 0,5 с/б по 20 руб. привезли. Телефонные карты по 500 руб. мы не видели, но супервайзер заставил нас (6 чел. в команде), сдать 15 листов каждому с подписью и печатью о передачи карт в ТТ, 45000 руб на телефон! Не жирно? Нас только пугают увольнением. Супервайзер чтоб сделать план выбивает пиво нам на борт иногда по 400 мест Окского 2,5 на каждого, деньги выигранные командой оседают в кармане Саши Боровкова .У Балтики все по иному по этому они и толкнули свое Горьковское на ура! Короче Боровков Шура "супервайзер моей мечты" !!

История сотрудника
Стабильная з/пДМСОбязанности твои растут - зарплата все такая же.ТРМ - бесполезная трата время и денег.У начальства политика кнута. Все работники плохо работают, а начальство молодец. Менеджмент компании - это сутра прийти и дать люлей своим подчиненным.

История сотрудника
стабильная белая зарплатаСамое отвратительное отношение руководителей к подчиненным из всех мест где я работал, все работники "говно", а всё руководство просто чудо-люди. Так не бывает. Рыба всегда гниёт с головы.

История сотрудника
Указаны ранееЗдравствуйте коллеги. Прочитал все отзывы и комментария. Печально конечно все это читать, до чего довели людей. Здесь некто не виноват, что так все складывается. Давайте просто проведем анализ по всей нами знакомой системе 5 почему. Проблема: Сложилась не благоприятная обстановка на предприятии. 1.Почему? Виновата система TPM. 2 Почему? Все силы были брошены на решение поставленных целий - Безопасность, Объем, Качество, Потери. 3 Почему? Неправильно рассредоточены силы руководством. А если быть точнее то пропущена еще одна важная цель которая напрямую влияет и на Безопасность, Качество, Объем и Потери. Люди счастливы. Как я могу добиться хороших результатов если работа угнетает. Приходишь с работы и падаешь. На основную работу которую я доложен выполнять, просто нет времени. Просто для примера: Работая на произв. линии, я обнаружил что выдалась свободная минутка чтобы сделать бумажки по TPMу, отправил на принтер. Пока ходил туда сюда. Машина сломалась, другой оператор тоже занимается TPMом и не увидел что моя машина остановилась. В результате остановка линии потеря времени,электроэнергии, кол-во выпущенного продукта. Корневая проблема TPM. Все мы прекрасно знаем что каждый день прибавляются бумажки которые нужно заполнять, следить за ними и т.д. А изначально кто то внедрил контрмеру, для улучшения показателя, но не подумал что своим действием он усугубил обстановку на предприятии. Пример: Склад запчастей ЦПП и Цеха розлива. Страшный бардак в помещении, разбросаны детали от машин и т.д. Открыта команда по улучшению. Принято решение навести порядок и выкинуть ненужные детали. Для предотвращения возникновения захламленности помещения была введена контрмера: Все запчасти линий не должны хранится больше 6 месяцев. Прошло 2-4 месяца. Сломалась машина. запасной детали нет на складе потому что её просто выкинули. Новая деталь придет только через 6 мес. Вот вы просто представите сколько предприятие потеряет денег за 6 мес. Ладно мы живем в России, потерпим, скотчем или веревочкой перевяжим, и дальше поедим. Но за 6 мес. все забудут о твоей проблеме, скотч порвется, и опять потери времени и денег. А изначально все началось из-за неправильно в веденной контрмеры. Таких примеров множество, и перечислять их можно долго. Мы встали на грабли, убрали их в другое место, и опять встали на них же, потому что просто забыли где они лежат.Уважаемые руководители нужно срочно бросать все силы на цель -Люди счастливы. Разработать методику работы. Открыть команды по снижению давления ТРМа на сотрудников. Уменьшение бумажной волокиты. Обеспечить работников всем необходимым (принтеры которые не будут располагаться на другом конце завода, Нормальными компьютерами которые не тормозят и т.д.) Максимально улучшить рабочие места. Не экономить глобально на расходных материалах (Из г...на конфету не получится сделать)Поймите сколько вы бумажек не придумали бы, производительность линий не увеличится, а только уменьшится. (и опять же, лишние бумажки это только трата денег).Главная цель ТРМа - это максимально увеличить производительность с минимальными затратами, как финансовых так и физических. А не замучить людей и остановить производство.

История сотрудника
Это очень хорошая организация с хорошо слаженной инфраструктурой, одни из лучших в мире топ-менеджеров, высокий потенциал для развития каждого работника.Работая здесь - Человек счастливо смотрит в будущее!!!К этой компании их нет.

История сотрудника
Все ранее описанные мною положительные стороны перекрываются отрицательными.Всем сочувствующим прошу откликнуться в комментариях. Всё что здесь пишется, давно превратилось в некий крик отчаяния. На пивзаводе продолжилось покорение очередных рекордов,поэтому брошены все извращенные формы правления. Результат любой ценой. Поражает циничность,наглость, бесхребетность TOP манагеров которые как дрессированные собаки выполняют волю хозяина. Совсем соглашаются и спускают всё вниз. Весь этот идиотизм ложится на плечи и головы несчастных операторов,инженеров и механиков,которые видимо не знают,что есть и другая работа. Иной раз посмотришь на них и думаешь,что они мозахисты. Начальники смен после ночной смены остаются на несколько часов для заполнения какой-то фигни,электронщик в розливе похоже вообще дома не ночует, день,ночь все на заводе.Механики становятся теоретиками. Тех. служба превратилась в придаток. Зато технолог как шарик перекаченный,того смотри лопнет (белка в колосе). Начальник розлива позитивный малый,все у него хорошо (привет ромашки). Начальник варочного спец по всем вопросам (все идиоты я молодец).Отдел кадров вообще отжигает со страшной силой (свет наш). Хочу сказать следующее-Ребята,знайте свои права,отставайте их, заявляйте о себе,любите в конце концов себя.Эти клопы зависят от вас. А соискателям прошу не верить никому и придти, посмотреть все самим. Вдруг понравится. (Кстати здесь пиво на халяву дают.)

История сотрудника
Хороший коллектив.Зарплата всегда с Задержкой.Работаем за идею.

История сотрудника
Как уже писалось ранее по з/п всё бело и стабильно, дают возможность новаторским идеям, грамотное и порядочное руководство, прислушиваются к идеям персонала, взаимовыручка в службе логистики ( по русски обеспечения), но в один прекрасный момент могут ни с того ни с сего разместить вакансиб на вашу должность на сайиах работы и потом спросить пояему уходитекадровая политика - плохая

История сотрудника
Спросите у "работяг" ;-)С уходом очередного начальника по экономической безопасности вряд ли что изменится...Марку - "особый" привет!Сотрудникам - Свои соображения оставляйте в комментариях (и не очкуйте - администрация этого сайта не предоставляет никакую информацию о вас, даже представителям власти).Все отзывы тщательно прочитываются и анализируются на "оперативках" у ГЛАВНОГО!!! Вас услышат!