Отзыв сотрудника @guest-c0db35214d о компании Pride Marketing

работаю в Прайде с сентября 2020 года и ни разу с подобным не сталкивалась. Выплаты зп всегда стабильные, никогда не было задержек. Руководство всегда готово рассмотреть повышение ставки и открыто идут на решение подобных вопросов. Сама компания заинтересована в саморазвитии сотрудников. Проводятся лекции со спикерами, оплачиваются курсы, например, сейчас проходим курс английского языка с материальными бонусами за результат. Руководству не все равно, как сотрудник чувствует себя в работе. Поэтому, если специалисту не комфортно на проекте, то найдут компромиссный вариант, здесь чувствуется ценность сотрудника. Я работаю на крупном проекте, и однозначно, получаю колоссальный опыт и рост, что является еще одним из важных преимуществ Прайда))

Анастасия, спасибо за отзыв, однако хотелось бы прояснить несколько моментов:
1. Задержки зарплаты не было. ЗП была перечислена вовремя, но возникла проблема на стороне вашего банка, о чем узнать, без сигнала получателя - не представляется возможным.
Последний расчет был переведен через неделю, в период выплаты заработной платы всем сотрудникам, как и было заявлено в ваш последний рабочий день.
С начислением зарплаты на старте так же не было ошибок. Размер заработной платы на испытательный срок соответствовал оговоренному. По истечению испытательного срока ЗП была пересмотрена в бОльшую сторону. Размер пересмотра соответствовал качеству продемонстрированных навыков.
Что касается самозанятости, во-первых, не очень понятно, откуда взялись 7 месяцев, если мы сотрудничали всего 6 месяцев. Во-вторых, были сделаны и договор, и попытки перевода ЗП, однако также были отклонения переводов со стороны вашего банка, поэтому, во избежание задержки выплаты, перевод осуществляли напрямую. На наши предложения о смене банка получателя мы получили от вас отказ.
2. Проект, на котором велась работа, предполагает непосредственное участие специалиста в росте его бизнес-метрик с собственным принятием решений во многих задачах и планированием дня, а не выполнение задач по ТЗ. Как раз работа по ТЗ превращает работу специалиста в сплошную рутину и не дает возможности развития. Имеющиеся процессы работы выстраивались годами и регламентированы, насколько это необходимо, а также продолжают усовершенствоваться, в том числе, по инициативе специалистов. При этом, мы удерживаем баланс, чтобы не превращать работу в сплошную бюрократию.
Не скроем, что возникают моменты, в которых не все гладко и что-то может идти не так, как хотелось бы, но это рабочий процесс и он не может быть идеальным всегда. Для поддержания комфортной работы сотрудников недостаточно действий только со стороны руководства, половина успеха зависит и от самого специалиста. Однако, если специалист не готов работать над собой и находить компромиссы в работе в команде – к сожалению, вся команда, не сможет подстроиться под желания одного человека.