Очень часто требуют фотоконтроль по 3-4 раза в месяц.
Посто,нно какая то из смен занимается поборами и списывают баллы со счета.
Один раз списали почти 1000р , второй раз 500 и т.
Основной сложностью оказался ограниченный доступ к необходимым ресурсам.
Часто приходилось тратить много времени на поиск информации или материалов, нужных для выполнения задач.
С одной стороны, нужно отметить отличные возможности для карьерного роста.
За три года я прошла путь от стажера до руководителя проекта.
Такая динамика вдохновляет и позволяет чувствовать реальное развитие.
Первое, что бросилось в глаза, — это отсутствие чёткого управления проектами.
Постоянная смена приоритетов приводила к тому, что задачи часто оставались незавершёнными.