История сотрудника
- своевременная белая зарплата- есть реальные примеры роста от рядового сотрудника до руководителя отдела. Или дополнительные (оплачиваемые) обязанности в рамках одной должности- хорошо работающая внутренняя система холдинга- интересные и разноплановые проекты, есть возможность получать новый опыт- большой коллектив, возможность взаимного обмена опытом и просто приятного общения- в свое время всю основную полезную информацию общего опыта собрали на сервере. Новичок может зайти и почитать, для многих документов или бланков есть шаблоны.- своя столовая! Нету головной боли по поводу обеда.- кстати, обед плавающий, что для меня лично тоже удобноP.S. Я выбрала графу "бывший сотрудник", но это не совсем так, я сейчас в декрете, до этого работала почти 4 года. И этот холдинг - то место, где люди выходят после декрета на свою должность обратно. И руководитель Стрит-Медиа (может, и другие руководители тоже, но я работала именно тут) с пониманием относится к сотрудникам с детьми.Надо понимать, что компания - это часть крупного холдинга. Могут быть сложности с построением коммуникации и пониманием, кто за что отвечает, к кому обратиться. Этого не нужно бояться, но нужно иметь в виду. Опять же надо понимать, что у всех много работы и не всегда для всех и всего есть время.Из этого вытекает другой минус: работы много и не всегда по силам, не всегда это возможно донести до руководителя подразделения. Выстраивайте диалог, рассказывайте о своей работе, даже о процессе, чтобы было понятно, что если результата нет, то не потому, что ничего не делаете, а потому, что есть такие и такие трудности.