Моим главным заданием было обеспечение своевременной и эффективной координации между отделами, а также поддержание связи с партнёрами. Часто я сталкивался с тем, что руководство компании пренебрегало этическими стандартами, игнорируя интересы как своих работников, так и деловых партнёров. В нескольких случаях, когда возникали спорные моменты, решение принималось без учёта мнения сторон, что неизбежно приводило к конфликтам. Вместо того чтобы строить отношения на взаимном доверии и уважении, руководство опиралось на авторитарные методы управления.