В компании я столкнулся с серьезными проблемами в организации работы и координации действий между различными подразделениями. Это приводило к запутанности в выполнении задач и частым недопониманиям. Руководство компании демонстрировало недостаточную эффективность и компетентность. Принимаемые решения иногда казались необдуманными и малоадекватными ситуации. Важная часть работы, такая как обмен информацией и координация действий, страдала из-за недостаточной коммуникации между сотрудниками и отделами. Это мешало эффективному выполнению задач и приводило к ненужным ошибкам.Мое впечатление было таким, что мнение и потребности сотрудников игнорировались руководством. Это создавало чувство неважности и неценности внесенного вклада.