Мировые смазочные материалы

История сотрудника
Сначала хочу отметить, что идея предоставления опций работы на неполный рабочий день вполне здравая. Ведь семья и личное время также важны, как и карьера. Однако, в моем случае, реальность оказалась далеко от обещаний. Прежде всего, неполный рабочий день сузил мои финансовые возможности, что сильно повлияло на качество жизни. Конечно, было бы глупо ожидать сохранения прежних доходов, но даже учитывая это, ситуация оказалась далеко не идеальной. К тому же, понятие "неполный рабочий день" было довольно расплывчатым. В итоге, я часто оставался на работе дольше назначенного времени, чтобы справиться со всеми задачами.

История сотрудника
ЗПУважаемые руководители главного офиса, города Владивостока. Неужели вы не видите, что творится в Красноярском филиале? Я понимаю, вы закрываете на это глаза. Жалоб не поступало от сотрудников в письменной форме. Людям жить на что-то надо. Не каждый может себе позволить уйти с работы и искать что-то подходящее. Происходит полное обнуление труда сотрудников. Унижения. Если РОП видит сильного сотрудника среди менеджеров, то быстро от него избавляется. Вам важен доход. Так он и будет у вас. Конкурентов на рынке нет! А не потому, что руководитель отдела продаж, умеет отдел построить. По факту, всем она мешает работать. Все там затравленные как собаки. Кому нужно сейчас, в такое время, работы лишаться? Все работают по 24 часа в сутки! Работой занимают вообще не по делу. Почему вы этого не видите? Неужели, вам все - равно, что творится с вашим филиалом? Вы отзывы от клиентов узнайте. РОП настолько корону на голову нацепила, что вам ни один клиент о ней положительного отзыва не оставит.

История сотрудника
ЗПРОП - неадекватная женщина, действия которой, поощряет директор Красноярского филиала. Например, заставляла учить цены, даже, шестизначных цифр до копеек, на весь ассортимент, который участвует в акции. Акции согласовываются на месяц. Но в период постоянных переоценок, цены, на акционные позиции, временами пересматривались каждую неделю и учил весь коллектив эти цены. Кто-то в ночь, чтобы днем работать. План надо выполнять. Лично я, учила на самой работе, затратив весь день. Когда, простите, план уже прям по одному месту шёл. Зачем работать. Надо идиотизмом страдать. Притом, для этой дамы было странно, чего я рабочее время трачу на этот идиотизм, а не свое личное время. Это же я не могу выучить. Тут учить - то, минут пять. Всего - лишь навсего, 20 позиций по крупной таре, по Енеосу и несколько позиций по фасовке Тотачи. Выучить нужно было сумму до акции, сумму акционную и разницу в сумме. Очень умно. На вопрос, зачем? Ответ был такой - клиент спросит сумму выгоды, а ты ответить не сможешь... Ну уж точно. Перед собой цен у меня не будет. Конечно же, я прихожу в точки не подготовленной и все буду держать в голове. Сказать честно, благодаря этому идиотизму, у меня и правда развилась очень хорошая память. Но это мое право, развивать память или нет. И способы развития, все-таки, должны быть направлены на что-то полезное. Понятное дело, не для развития памяти это было создано. Наверное, просто все потому, что на данной должности, РОП, по образованию учитель математики. Ушла я от того, что данная особа сообщает, что ЗП всем платят из жалости. Серьёзная фирма, а в ней сотрудникам из жалости платите. Какая фирма прекрасная. Благотворительностью занимаетесь. Всего - то, выдерживать одну змеюгу и шестизначные циферки учить. Не знаю, что она сейчас творит. Может, сотрудники уже проходят новую тему по математике. Надо же что-то свое привнести в компанию.

История сотрудника
Стабильность. ЗП выше рыночной.Обязанностей ровно на 24 часа в сутки, включая выходные. Унижения со стороны руководства. Каждодневная тирания под каждого сотрудника, с личным подходом и специальной демотивацией по штрафам. За 5 лет моей работы в компании, ни разу не набрали полноценный штат сотрудников. Постоянная текучка. Многие сотрудники ушли из-за сильных стрессов, которые серьезно ударили по здоровью. Уровень зарплаты сложно было увидеть, так как приходилось тратиться на врачей.

История сотрудника
НетОтзыв о МСМ ГРУПП. Они же "Мировые Смазочные Материалы". Они же ИП Тунгусов Д.Г.Постараюсь описать данную организацию максимально обьек тивно.В целом:Компания занимается продажей смазочных материалов брендов: TOTACHI, ENEOS, CHEVRON. Также аккумуляторов марки TOTACHI и ALASKA. Ещё продажей фильтров марок, снова TOTACHI и TOP FILS.Бренд CHEVRON (США) - хорошо известен как в Америке так и в России. Но сейчас он очень дорогой и продажи его из за цены невелики. Плюс к этому , в наличии только ограниченный ассортимент.ENEOS - широко известный бренд в Японии, но не в России. Для России производят в Корее.TOTACHI - псевдояпонский бренд о котором даже в японии мало кто знает. Позиционируется в России как премиальный. На самом деле этот бренд создан господином Тунгусовым Дмитрием Геннадьевичем - президентом данной компании. Этот бренд создан как собственный, для получения независимой прибыли. В компании тщательно скрывается информация о том, где он на самом деле производится. В компании рекомендуют говорить что в Японии, но на самом деле никто из продавцов не знает где и при каких обстоятельствах он производится.В компании 13 филиалов по стране. Один из них в Самаре. Работает с 2011 года. За это время сменилось три директора и куча менеджеров. До 2015 года в компании процветало воровство, и не только среди менеджеров (информация от коллег в курилке).Иерархия самарского филиала следующая:Самый главный это Директор - Токарев Дмитрий. Ему подчиняются два начальника отдела продаж Федотин Влад (регионы) и Сафаров Лешенька (Самара), бухгалтер + начальник склада.В конторе 3 отдела. Отдел продаж регионов, отдел продаж Самара и склад. В отделе регионов три менеджера. Обслуживают они регионы: Саратов, Пенза, Башкирия, Оренбург, Ульяновск , Мордовия. В отделе Самара тоже три менеджера. Один Самара -север, второй Самара -юг, третий - Тольятти -Сызрань.Самый убитый , самый проблемный регион -это Тольятти -Сызрань. На нем сменилось 6 менеджеров за 5 лет работы филиала. Как сами понимаете, это говорит о многом. В данном регионе много зависших долгов от проворовавшихся менеджеров, ответственность за них , после испытательного срока, повесят на вас. Продажи на этом регионе маленькие, т.к. много клиентов за прошлые годы разгильдяйской работы были потеряны. По факту планы продаж на этот регион тоже небольшие, но и их не возможно выполнить, потому что активная клиентская база не вытягивает необходимые цифры. Чтобы расширить клиентскую базу за счет новых клиентов, необходимо потратить время на их поиск и переговоры, но тут тоже незадача, т.к. потраченное время на них никак не оплачивается (опишу ниже).Я проработал на регионе Тольятти-Сызрань 1 год, с 2015 по 2016 гг. Точно могу сказать, что контора не уважает своих сотрудников. Постоянно меняет достигнутые с вами договоренности. Когда трудоустраивался система оплаты была одна, потом изменили в худшую сторону. После изменений сказали:-"если не нравится , то можете увольняться". Ввели демотивацию (штрафы). Как сообщают коллеги , система оплаты труда меняется примерно 1 раз в полтора года. Не в сторону повышения!В частности:Самые компетентные в филиале это директор - Токарев Дмитрий, НОП регионов Федотин Влад и бухгалтер Валентина Васильевна. С ними можно решить любой вопрос.Самый НЕКОМПЕТЕНТНЫЙ это НОП Самара Сафаров Алешенька. Да-да , именно Алешенька. Данный персонаж занял свою должность не по боевым заслугам, не по уровню своего высокого профессионализма, а оказался в нужном месте, в нужное время. Раньше работал в компании простым менеджером. Он не спешит повышать свой уровень профессионализма. Читать например необходимые книги, проходить необходимое обучение или перенимать опыт. Он работает путем выдавания директору чужих достижений за свои, путём обвинения своих менеджеров в своих собственных проступках, мол не я плохо работаю, а мои подопечные полные бездарности и не хотят работать. 60% времени он тратит на выгораживания своей некомпетентности перед директором, 20% на работу и 20% на социальные сети. Поэтому его регион Самара, постоянно отстает от отдела регионов где НОП Федотин Влад.Система оплаты труда :На испытательный срок (длится 3 месяца) платят "на руки" 35000р. Это белый оклад, который прописан в договоре. После этого вас переведут на внутреннюю систему оплаты труда. Она намного веселее.В ней, ВНИМАНИЕ, 12 параметров. Не 2, не 3, и даже не 5, а ДВЕНАДЦАТЬ.1) Оклад 5000р.2) Бонус за выполнение плана продаж по бренду TOTACHI -10000р.3) То же самое, только ENEOS -10000р.4) TOTACHI niro - 5000р5) TOTACHI Антифриз -5000р5) TOTACHI фильтры - 4500р6) TopFils фильтры - 4500р7) АКБ - 4500р8) АКБ Мото - 4500р9) Chevron - 4000р10) Оригинальные масла - 4000р11) ПДЗ - 8000р12) 5 новых клиентов - 6000рА вот теперь самое интересное: Выполнение до 50% от плана НЕОПЛАЧИВАЕТСЯ!Выполнение свыше 150% от плана НЕОПЛАЧИВАЕТСЯ!Компания заработала, а Вы нет.Пункт 12, выплачивается только в том случае, если новый клиент будет работать только по брендам TOTACHI и ENEOS. Но и это еще не все. Чтобы получить бонус, Вам необходимо помимо заключения договора, еще и отгрузить клиенту минимум 70 литров. И это тоже еще не все, так как бонус выплачивается только с 3-его клиента.Другими словами, чтобы получить бонус в 6000р, Вам нужно потратить рабочее время , найти 5 клиентов , отгрузить их по 70 литров каждого. Но если вдруг получилось так что вы нашли троих клиентов, отгрузили только двоих. За двоих вам не заплатят ничего. И снова компания заработала, а вы нет.В этой системе оплаты труда невооруженными взглядом видно, что компания желает больше не заплатить, чем оплатить заработанное.Еще они вычитают из з.п. по этой системе 13% от белого оклада (5000р). То есть, если вы по внутренней системе заработали например 30000р, то у вас вычтут 13% от белого оклада (по договору) 5000р., а не 13% от заработанного.Автомобиль для работы используется ваш личный. На регионе Тольятти - Сызрань будете накатывать по 7-10000 км за два месяца, т.к. будете мотаться из Самары каждый день туда и обратно. Оплачивается только бензин, ремонт и обслуживание за ваш счет.