Отзыв сотрудника @guest-379457029b о компании Магнит Фарма (бывший СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ ЛТД)

Для себя заманиваете? ;))))

какая зп?

Резюме отправляйте на адрес электронной почты ss@siamed.ru. Интервьюирование проходит строго в вечерние и ночные часы по адресу:г.Москва, Новопоселковая ул., д.6, корп. 217, 7 этаж, спросить Александра Вячеславовича

Господи, что ж творится-то!? Тут такие бабы пропадают, а мужики с 26х7 ищут, куда бы резюме пристроить! Пристраивайте прямо сюда, дорогие, фото, контакты- не пожалеете! Хоть какой-то толк будет от этого форума! Ванечка! Ты где!?

Анюта, не мешай делать карьеру! Для баб есть другие форумы. Сходи повиртуаль туда.

Ни хуя не подпишу. Ни через жопу, ни через другие отверстия. Можете дальше на лифтах кататься и додумывать.

В день подписываю по 50 служебок. У меня такой жопы нет, если через нее все подписывать.

А если мы вам аннилингус сделаем, Александр Вячеславович? За такое неземное удовольствие подпишите? Соглашайтесь, когда еще вам такое предложат!

А вы почем знаете, что ваш "аннилингус" такой уж неземной? Часто отлизываете?

Упругий перец на то и упругий, что, видимо, опыт большой ... Мечтатель ...

Сторожеву. Мне вообще то пофигу сколько кто служебок подписывает, я в СИА уже давно не работаю.Однако количество подписанных начальником бумаг напрямую характеризует его как руководителя. Значит никто из подчинённых не вызывает доверия и всё приходится делать самому, кстати некоторые из твоих любимчиков это знают, сознательно запутывают вопрос ,отвергая оптимальное решение, а потом подсовывают решение с учётом своих интересов. пользуясь валом СЗ и невозможностью одному Саше разобраться в 50 СЗ каждый день.

Кстати насчёт голубизны, лично мне в быту все равно кто кого дрючит, но иметь в начальстве Геев отвратительно, пидарастизм выворачивает не только пол у человека, но и мозги и мышление. Ну что может решить человек которому нравится не красивая тётка, а волосатая жопа другого мужика.

Копанию превратили в посмешище, когда работники начинают ходить в спортзал, только с целью усовершенствования своего тела, и последующим совращением себе подобных, для обеспечения карьерного роста и еще этим хвастаются, становится понятно, почему компания потеряла свои позиции на рынке и ее не сменный руководитель трусливо сбежал. Он то хвалился, что был натуралом, или и в правду латентный педик? В СИА голубые ели, пили и развратничали, а конкуренты набирали обороты.

"Рудик ехал в лифте. Там все время стоял Сторож. Рудик подумал проДуло. Но Гей Сторож сошел на следующей остановке, Рудик, вздохнув, спрятал вазелин в карман и подумал, что хватит рисковать, и назначил вместо себя Чапая".

Про замочные скважины, мы поступаем так как приято в обществе(компании) которое создал Рудинский, подглядывая друг за другом и разнося по всем этажам то что увидели или нам рассказали друзья и знакомые «которых в бизнесе нет», так что Рудинский и его команда ничем не отличается от нас «сирых», разве только размерами украденного в компании и возможности пялиться абсолютно во все щели. Вы путаете процесс созидания с процессом наживы, ничего Рудинский полезного не создал (и кто вам сказал, что его уважали, скорее использовали и делали вид), а применил банальную схемку для личной наживы, в том числе и покупок дач, квартир, и прочей мишуры символизирующей «успешного человека». Степень же уважения – отношение большинства к созданному и как следствие, к человеку создавшему общественно полезный продукт, то что компанию «успешно» ведут к одному Рудинскому известной цели, это уже все в компании сообразили, вот только цель Рудинского и цель общества никогда не совпадали, так как общество созидало, а Рудинский у этого общества обворовыал, Рудинский такой же мелкий и трусливый воришка, ну а про щедрую руку, это скорее из области больной фантазии бывшего руководителя, а ныне мелкого предпринимателя.

«что экономическая фортуна повернулась к СИА задом?» вы правы, в трусах ответа нет, так как бизнес Рудинский не строил, а просто играл в рулетку с фортуной, отсюда и результат нынешнего состояния компании, так что громкое название компании и ее имидж, сравним с успешным игроком в казино, пока в выигрыше помнят, как проиграл смеются, но никому не удавалось обыграть казино.

Сначала пишете про игру в фортуну Рудинского, потом , доказываете "что одни все время ищет оправдания своей пассивности, прикрываясь фортунами.." когда "фортуна повернулась к СИА задом ", где то на данном форуме уже приводились аналогичные доводы про СПИД (я сам не знаю почему я так сказал)

Про рекомендации при поиске новой работы, спасибо, учту. Для таких как вы все счастье заключается только "а можно лет 50-60 жить на уровне вполне обеспеченного человека", вот знакомый ваш намного умней перефразируя, известную цитату Николая Алексеевича Островского:""Самое дорогое у человека - это жизнь. Она дается ему один раз, и прожить ее надо так, чтобы не было мучительно стыдно за бесцельно прожитые годы, чтобы не жег позор за подленькое и мелочное прошлое ..", но такие как вы всю свою жизнь сводите обыкновенному стяжательству и разврату, нарушая заповеди Христа бравируете этим и подводите под это свою убогую философию.

Выводя деньги Рудинский довольно прозрачно показывает уровень доверия своим суППерским управленцам, отдавая финансовые средства не Вам, так как понимает, то что создано такими как вы не жизнеспособно.

а вы его привлеките по статье "оскорбление чувств верующих". Типа, нарушает, сцука, заповеди Христовы, выводит деньги и не делится. А нам, рабам Божьим, зело обидно!

РПЦ вас точно поймет. Она добрая и крайне чуткая в таких вопросах. Смотришь, ему пару лет пропишут в СК.

Глупость не сусветная, при чем тут РПЦ?

"... на 7-м этаже работает один человек, про которого разное говорят". пока в компании был один человек и развлекался таким вот образом никого это и не заботило, когда компанию превратили в сборище геев которым стали раздавать должности (назначать места у тазиков с вкусняшками) дополнительно организовывать ручейки и реки по личному обогащению себя и своих любовников, то компания просто не в состоянии наполнять эти тазики, когда Рудинский сам испугался не котролируемости процессов и передал деньги вменяемым управленцам, на стороне, то все заявления голубой команды - это просто вопли огалтевших извращенцев и ничего более.

мы не " дое.ались до Рудинского, как пьяный до радио", так как радио оно и есть радио, старики часто сей инструмент называют "брехаловкой", и что его слушать?

как приятно поговорить с умным человеком!

Я так вижу, вы всех геев в компании знаете, и все тазики уже подсчитали и кому сколько в них накладывают и кто сколько просто так (мимо тазиков) берет.

Т.е., вы в курсе всего... ))) Это отрадно слышать.

Складывается впечатление, что "Рудинский передал деньги вменяемым управленцам", что изменило расклад сил в "тазообразующей отрасли". Не печальтесь. Ищите да обрящите! И на вас найдется таз! Бог терпел и нам велел! Зависть - страшный грех!

"Зависть - страшный грех!", наверное, но у меня все есть, и дачи и машины и кв., и уважением пользуюсь в том числе и своего двора, есть свои информаторы т.к. и у вас, меня трудно чем то удивить, и то что сделал с компанией Рудинский не удивляет, вы правы, люди в основном это просто средство для достижения своих целей, попользовался и на помойку, вот только возникает вопрос, как столь не уравновешенные руководители смогли "отфильтровать" столь большую компанию, Рудинский не считается, просто статист, чисто профессиональный интерес? Мне тоже понравилось общаться с умным человеком, какой бы ориентации он не был.

Я уже далек от СИА. Раньше работал, до катаклизмов.

Как-то показалось неправильно все валить в кучу: управленческие ошибки, личную жизнь, религию, досужие разговоры... Информаторы? Зачем они мне? Мне достостаточно того, что мне рассказывают из первых уст.

Святых нет. Поэтому на все "страшные грехи" Рудинского и Сторожева я смотрю спокойно. Ну, не получилось у них удержать большую компанию на плаву в кризис. Может, еще все получится? По мелочи, возможно, тоже грешны. но не критично. Видал людей и похуже. Никогда не видели как на ваших глазах забивают человека молотком насмерть? Посмотрите при случае. Тогда поймете разницу между грехами производственными и всем остальным. Все это пыль земная...

Я вас услышал. Только непонятно, если вы придерживаетесь жизненных принципов, описанных Островким в "Как закалялась сталь", то можете по пунктам сказать, что конкретно лично вы сделали, чтобы эти "тысячи семей, у которых дети и старики" стали получать заработанное главами этих семей. При этом собирание сплетен от "своих информаторов" о распущенности элиты и "знаю точно, что деньги вывели" в расчет не принимается. Все знали, но не предотвратили.

Т.е., по вашей же логике, просто стояли и до сих пор стоите и пассивно наблюдаете, как кучка пи....сов разворовывает компанию. А смелости хватает только на то, чтобы под ником "Механик" злобно пукать на форуме и взывать к Всевышнему.

В Библии написано "По делам их узнаете их". Где ваши дела, мой набожный друг?

"бычная, хотя и крупная шарашка", а где то на страницах этого форума руководитель рекомендовал поработать в шарашках, чтобы сравнивать с СИА, что можно обсуждать дальше, у руководителей шарашки какой может быть спрос?

Великая стратегия, сильнейшей компании слоган компании "Я НЕ ЗНАЮ ПОЧЕМУ ТАК СКАЗАЛ"

"СЕКРЕТ ФИРМЫ: Что это значит – всегда принимать «обратимые» решения?

ИГОРЬ РУДИНСКИЙ: Это значит, что если нужно принять решение о совершении какого-то действия и ты знаешь, что результат может быть непредсказуем, но при этом обратной дороги не будет, то лучше не предпринимать ничего. То есть либо должен быть абсолютно понятен результат, либо, если его сложно прогнозировать, желательно все же принимать такое решение, которое можно в случае чего повернуть вспять." Журнал "Секрет фирмы" №12 (28), июль 2003

Я опять согласен с вами, обмениваться мыслями с профессиональным педерастом, услуги которого оплачиваются компанией и читать глупые высказывания Рудинского на ночь - СКУКОТИЩА, т.к. ничего умного они высказать никогда не могли, лучше выпилить водочки и лечь на бабку.

Господа работники! Если вы считаете, что подверглись со стороны руководства компании Sexual harassment, несите свои задницы в суд, и доказывайте это фактами. Если фактов нет-то это ваши домыслы. А может вы выдаете желаемое за действительное, и у вас просто комплекс неполноценности на почве хронического невнимания к вашей персоне со стороны лиц обоего пола?

Посмотри в зеркало, ну какой из тебя харазметнас. Нахватался словечек. Сидишь в своей норе на 7 этаже и сиди, а то натуралы разные бывают и на мизерную З\п не посмотрят и по шеям (мягко говоря) обратно в нору загонят.

А речь, по сути, идёт о том, что все сладкие места отданы твоим пидарастическим друзьям, а для некоторых особо дорогих твоей жопе и вовсе созданы дочерние фирмочки.

Кстати вопрос: почему господа работники СИА данный сайт не видят, он заблокирован Барановым( или может кто другой сейчас на его месте).? Боиссяя...

Sexual harassment, это ж надо такое ляпнуть, да по морде сразу схлопочешь коли покатишь к кому не надо, без всяких судов.

Почитал о ветки о СИА, поражен. Неужели у г-на SS@ находится время для перепалки с "обиженными" сотрудниками на просторах интернета (читай "помойке"). Не удивлен, что компания теряет позиции на рынке.

Я смотрю вы батенька любитель покопаться в помойке. Да так дотошно, что все ветки о СИИ прошерстил.

А чем SS@ ещё заняться то , дела фирмы стремятся к нулю.

"Не удивлен, что компания теряет позиции на рынке."- а нет уже никаких позиций , услуги по ответственному хранению-это позиции?

Вот и остаётся отвечать в нете, и собирать сплетни. И кстати вовсе не обиженным, обиженные те кто там ещё работает.

можете назвать и меня "обиженным" работающим сотрудником, просто в компании нечего делать как только общаться с руководством на страницах нета, т.к. работы нет а только видимость, а ежедневно создавать видимость работы и выслушивать "суперские" идеи ждунов, и педерестов - СКУКОТИЩА, а вообще:



"Мне нравится моя работа в СИА, когда УЖЕ можно… ЕЩЕ можно… и ВСЕ можно!!!"



"Дуракам в компании закон не писан, а хоть писан дак не читан" и это БЛАГОДАТЬ

Ваше мнение Проект об "обиженных", нисколько не меняет их мнение о компании!

Хотелось бы успокоить Ждунов, Педерастов, Ментов и Лизбиянов и закрыть тему следующими словами:

«Не волнуйся Саня, мы не враги. Просто нам всё пофиг, а нам всё пофиг, Саня, что в анфас, что в профиль, а нам всё пофиг. Мы тебя читаем между строк, мы не уходим и не тормозим Просто нам все пофиг, а нам всё пофиг, саня Ты же в этом профи, а нам всё пофиг, каков будет результат».

Бред все это...

все, что было сделано Сторожевым, все вполне корректно. Несколько поздно он задумался над тем, что в конторе развелось много "лишних людей". Как всегда, принялся круто разворачивать лодку в обратном направлении. - Сокращения не понравились. А кому они нравятся.

Поздно понял, что нужно следить за рентабельностью в разрезе каждой товарной позиции и каждого клиента. И с тем же рвением стал сокращать ассортимент и отказываться от невыгодных поставщиков и покупателей. - Это тоже ему поставили в вину. Типа, гробит компанию.

Прошло два года. СИА сократила объемы примерно на треть, финпоказатели примерно на 10%, но остается важным поставщиком для всех ведущих аптечных сетей и производителей.

Внутри компании вызывают удивление и раздражение методы проведения реформ, отсутствие для большинства сотрудников озвученной руководством стратегии развития компании как в отношении сотрудников, так и четкой внешней стратегии развития. В этом руководство СИА ничуть не изменилось за последние 20 лет. 99,9% сотрудников живут и работают в полном информационном вакууме. Отсюда психологическая напряженность и подозрительность по отношению к любым действиям руководства.

С наилучшими пожеланиями,

Мнение

Согласен, что отношения в компании - бред, и сказки о финансовой стабильности и благополучии компании звучат на протяжении длительного времени от таких как мнение, возможно Сторожев и прав вычищая клоаку, которую создал и взрастил Рудинский, но вот только замена лизунов на ждунов, ничего компании не приносит. Про важного поставщика - "я честно заблуждаюсь", мнение представителей т.н. важных поставщиков слышим ежедневно о профессионализме оставшихся руководителей в компании, с другой стороны, последствия бредовой кадровой и управленческой политики Рудинского, не позволяет создать "профессиональное ядро", поэтому приходится ежедневно слушать бредни "ждунов" и прочих "приближенных", отсидевших в компании многие лета, так ничему и не научившись, но очень лояльных и удобных, переживем и это, вскоре опять круто развернут лодку, если только эта лодка выдержит столь бестолковые маневры и не затонет, но нам все пофиг.

Мнение как раз представляет точку зрения поставщика.

Я хорошо понимаю, что СИА колбасит не по-детски. Для тех поставщиков, обороты которых с СИА падают, все кажется ужасной трагедией. Рушится основной канал сбыта, который их кормит. Прямое последствие для поставщика - гнев head office-а по причине невозможности российского офиса выполнить план (со всеми вытекающими: прежде всего, замена управленческой команды в России). Если непрозорливый поставщик сделал однажды СИА ставку исключительно на СИА - это стратегический просчет. Старая пословица гласит: не складывайте все яйца в одну корзину. Мудрый поставщик всегда маневрирует долями дистрибуторов в зависимости от рынка и ситуации внутри дистрибуторов.

Для рынка в целом паление СИА (гипотетическое) будет неприятной новостью. Объективно, у СИА хорошо выстроенная логистика, позволяющая в течение двух недель распределить товар в Москвы по 90% групнейших городов России. Иметь такого дистрибутора в обойме дорогого стоит. Только это дает право дистрибутору иметь статус "национальный".

Для крупнейших аптечных сетей важнейшим преимуществом СИА является главным преимуществом СИА - способность доставлять товар до дверей каждой торговой точки. На такое способны реально только националы. Это позволяет крупной аптной сетке экономить на логистике, не открывая распределительного склада получать ежедневно товар уже фактически готовый для продажи в каждую торговую точку отдельно. Эффективный склад - это сложнейший механизм и крайне затратный блок в структуре.

Увязать все вместе - ненасытные желания поставщиков продавать все больше и больше и требования аптек покупать товар все дешевле и дешевле, на мой непрсвещенный взгляд, просто нереально. Нужно выбирать, какие из имеющихся товаров на рынке нужно купить, чтобы их можно было эффективно продать.

Легко сидеть на попе ровно, критикуя всех и вся. Попробуйте сами создать свою фирму и поймете все прелести тихой заводи под названием "СИА".

Лично к Вам у меня нет претензий. Думаю, (см. Ваши посты ниже) ситуация ясна. Жил-был Механик в царстве-государстве СИА. Все было хорошо, пока кризис не заставил руководство СИА наконец-то считать деньги. Тут-то и выяснилось, что на всех их не хватает. Задумались о реформах... Начали сокращать персонал. Сотрудники испугались и стали активно писать во все интернет-инстанции о дурном руководстве, которое довело контору до ручки. Все вспомнили! Даже по личной жизни прошлись! Что ж, из песни слова не выкинешь; есть грешки по части любимчиков. А кто не без греха? Деловая общественность пожимает плечами и усмехается: эк их колбасит. Но товар поставляют исправно - пока СИА платит. И аптечки тоже не чураются делать заказы. Жизнь идет своим чередом. Только богобоязненный Механик никак не угомонится: постит на сайте, ночи не спит - бдит, сигнализирует мировой общественности о плесени, разъедающей нравственное начало СИА. Мировой общественности по хую, но Механик об этом не знает и продолжает, не жалея пальцев, перечислять грехи Рудинского и Сторожева.

Так они и жили: Р+С на седьмом и Механик - на пятом, далекие как звезды друг от друга.

А Бог взирал на деяния чад своих с вселенским равнодушием, думая "И это тоже пройдет!"

Аснбсолютно согласна с Механиком. Сиа давно не главный поставщик, а никакой. Компания просто неинтересна, безперспективна, склад он и есть склад. СС полон противоречий и абсолютно неполноценен из-за недостатка знаний и большой некомпетентности. Без Сиа рынок не только не обвалился, но и просто забыл о такой компании. Аптеки заполнили нишу другими поставщиками, более предсказуемыми и профессиональными. Все закономерно.

Вы сказали: "Процесс пошел вразнос." Можно озвучить конкретные примеры неуправляемости ситуации? Что именно, из рельно происходящего в СИА сейчас, не вписывается в модель планируемой реформы компании?

Ничего личного. Просто хочется конкретики.

Прикольный Поставщик, и все он знает о компании и контролирует все процессы и финансовые документы и отношения с Покупателями для него не секрет (на каких условиях поставляется товар), и кокретику спрашивает не для личных целей, а для интереса. Это и есть тот Поставщик, который разработал и руководит нынешней ситуацией в компании, еще один советник, теперь уже не Рудинского, а Сторожева, прям ну никак у наших руководителей нет своих мозгов, откуда то знаете уважаемый про планируемую модель, вообще-то как было указано для работников компании вся информация тайна, а вот как оказывается для Поставщиков, все в широком доступе? Может это одна из причин застоя, что руководство думает не о развитии компании, а о том как угодить таким вот Поставщикам следуя советам со стороны различного рода "адвокатишкам".

Я таки "ДАВНО ушедший". ;) Ушедший именно потому, что процесс, в постановке которого я принимал участие, готовился пойти вразнос по причине того, что Сторожев отказался выставлять контрольные точки эффективности процесса. Ему был нужен результат. Мы расстались. Процесс пошел так как и ожидалось по построенной модели, повлияв на сегодняшнее состояние дел. Так что МОЕ мнение основывается на прошлом опыте.

Если вам хочется конкретики в обсуждении, тогда для начала изложите план реформ СИА, поставленных целей. Только в категориях SMART. А то раньше там было очень много "хотелок" не подкрепленных ресурсами.

Не можете? Тогда ваше "все будет хорошо, я это знаю" только ВАШЕ мнение.

Это ваши слова "И с тем же рвением стал сокращать ассортимент и отказываться от невыгодных поставщиков и покупателей"

А мимо меня пронесли так много "гробов" известных когда-то фармкомпаний, которых молодняк уже и не помнит, которые начинали путь в никуда с "оптимизации" ассортимента. Внятных аналитиков в СИА никогда не было ИМХО.

Ваше восхваление логистики СИА не учитывает один нюанс - доставка товара в аптеки в регионах осуществляется на одних и тех же машинах что товар конкурентов. Оптимизация затрат.

PS Вы представились поставщиком, но пишете как PR- служба. ;)

Ничего не изменилось, как отсутствовал реальный « план реформ СИА, поставленных целей.» так и осталось «очень много "хотелок" не подкрепленных ресурсами» просто все это усугубилось отсутствием специалистов, т.к. среди ждунов никогда вменяемых специалистов не было и не будет.



« но пишете как PR- служба.» скорее попытка человека оправдать свое очередное неэффективное (читай – бестолковое) решение по передаче управления неквалифицированному но удобному руководителю, который бумерангом расставил удобных себе, людей «которые сидели как крысы и улыбались всем и по любому поводу» пытаясь угодить абсолютно всем, так и продолжают действовать в соответствии со своей природой сформированной бывшим руководством компании. Отсюда и попытки убедить на этом форуме в первую очередь себя самого "все будет хорошо, я это знаю"