Погружение в работу проходило мгновенно благодаря полному доступу к нужным ресурсам.
Если возникала сложность, на помощь приходил целый арсенал инструментов и поддержка коллег.
Стиль управления здесь можно было бы назвать "демократичным хаосом".
Руководство ненавязчиво направляет, оставляя достаточно свободы для самовыражения.
Читать дальше Руководство ненавязчиво направляет, оставляя достаточно свободы для самовыражения. Смешные моменты? Пожалуйста! Как-то раз при решении важного вопроса, мы всей командой спорили о том, какой оттенок оранжевого лучше смотрится на канбан-доске. В моменты стресса всегда можно было послушать совета опытных коллег, которые не прочь пошутить и развеять напряжение. В компании ощущается живая атмосфера, постоянно хочется расти и развиваться. Дружный коллектив и возможность работать на интересных проектах делают это место по-настоящему уникальным. Было радостно быть частью команды.
Продукт помогает крупным корпорациям принимать решения на основе AI и машинного обучения.
Технологическое обеспечение на высоте: новейшие серверные решения, мощные компьютеры, софт последнего поколения.
Однако заметны проблемы в организации работы.
Сложно получить четкие инструкции от руководства, задачи часто расплываются.
Читать дальше Сложно получить четкие инструкции от руководства, задачи часто расплываются. Кажется, что иногда проекты буксуют из-за отсутствия стратегического видения. Порой ощущается дефицит коммуникации между отделами, что замедляет работу. Технологии есть, возможности замечательные, но иногда не хватает структуры и четкости в приоритетах. При этом опыт, накопленный в участии в значимых проектах, бесспорно ценен. Надеюсь на улучшения в ближайшее время, потому что потенциал у компании огромный.
Работать там — как оказаться в стендапе каждый день.
Условия труда вполне себе комфортные: кресло не колется, а кофе в офисе бодрит лучше пятничного вечера.
Обратная связь здесь не просто слова, это целый ритуал.
Например, мой начальник рассказывал мои ошибки так, что я смеялся до слёз, но при этом понимал, что нужно улучшить.
Читать дальше Например, мой начальник рассказывал мои ошибки так, что я смеялся до слёз, но при этом понимал, что нужно улучшить. Коллеги — будто сбежали с кастинга на "Сам себе режиссёр": каждый день новые экзотические тосты на обед, шутки вместо отчётов и обсуждения главных мировых проблем, пока стоишь у кулера. Забавный случай: однажды компьютер решил спонтанно выйти в отпуск, и тут же весь отдел кинулся мне на помощь — почувствовал себя героем боевика. Ушел немного с грустью, но точно с улыбкой. Компанию вспоминаю только добрым словом и смехом.
Постоянные переговоры и встречи, где каждый пытался выкрутиться на фоне нехватки чётких инструкций.
Проекты летели как снег на голову, сроки – явно нереалистичные.
С поддержкой коллег не всегда всё гладко: одни тянут одеяло на себя, другие жалуются за спиной.
Читать дальше С поддержкой коллег не всегда всё гладко: одни тянут одеяло на себя, другие жалуются за спиной. С руководством связи мало, только срочные мейлы в ночное время. Часто приходилось делать работу за двоих, начто никто не обращал внимания. В редких случаях, когда тебе помогали, это воспринималось как великое одолжение. Атмосфера дружбы остаётся только между некоторыми узкими группами. В остальном команда разобщена, никакого общего духа не ощущается. Спонсируемые корпоративы всё же были, но они больше создавали видимость заботы. В итоге, ни сил, ни желания продолжать там не осталось.
Возникли проблемы с организацией рабочего процесса и распределением обязанностей.
Задачи часто ставились невнятно, что приводило к путанице и дополнительной нагрузке.
Мало кто из руководства заботился об адекватном обучении новых сотрудников, приходилось разбираться самой.
Читать дальше Мало кто из руководства заботился об адекватном обучении новых сотрудников, приходилось разбираться самой. Теперь о позитивном. Коллектив оказался душевным и поддерживающим. Не раз коллеги помогали советами и делали всё, чтобы рабочие будни стали чуть легче. Однако, отсутствие чёткого руководства и системных решений оставляло на мне большую часть ответственности. Исправить ситуацию можно, если улучшить внутренние коммуникации и увеличить внимание к адаптации новичков. Эффективнее распределяя задачи, можно избежать многих проблем. Мой вывод — стабильность и структура здесь требуют серьёзного пересмотра. Вскоре поняла, что искать новый путь будет лучшим решением.
