Постоянные изменения мешали сосредоточиться на выполнении задач, иногда приходилось по несколько раз переделывать одну и ту же работу.
Это вызывало значительное напряжение.
Уровень стресса зашкаливал, особенно в периоды отчетности.
Помню, как однажды всем отделом сидели до позднего вечера, чтобы успеть к дедлайну.
Читать дальше Помню, как однажды всем отделом сидели до позднего вечера, чтобы успеть к дедлайну. Руководители часто не понимали сложности наших задач, выставляя нереалистичные сроки. В итоге многие задачи выполнялись впопыхах, что иногда снижало качество работы. Атмосфера была далека от дружелюбной, поддержка коллег редко встречалась, все заняты исключительно своими проблемами. Обратная связь отсутствует, что также негативно сказывается на мотивации. Ушла, поняв, что постоянный стресс и стресс окружающих делают рабочие дни выматывающими и неэффективными.
На первых порах к управлению было сложно привыкнуть, однако со временем стало ясно: руководство стремится к искренней обратной связи.
Одна из ключевых проблем заключалась в недостатке четких инструкций на старте новых проектов.
Вместо пассивного ожидания, решила активно задавать вопросы и обсуждать с командой каждую деталь.
Читать дальше Вместо пассивного ожидания, решила активно задавать вопросы и обсуждать с командой каждую деталь. Этот подход помог быстрее адаптироваться и наладить рабочий процесс. Стиль управления здесь довольно демократичный, и это мотивирует к развитию. Когда возникают трудности, всегда можно рассчитывать на помощь коллег. Выводы просты: стоит быть активной и открытой, ведь работа в этой компании способствует личному и профессиональному росту.
Возможности для профессионального и личностного роста здесь безграничны.
В первую очередь, хочу отметить, как серьезно здесь относятся к безопасности на рабочем месте.
Это создает уверенность, что каждый сотрудник действительно защищен.
Уровень зарплаты растет стабильно и в соответствии с достигнутыми результатами.
Читать дальше Уровень зарплаты растет стабильно и в соответствии с достигнутыми результатами. Приятно видеть, что компания ценит и вознаграждает усердие своих сотрудников. Благодаря поддержке коллег и руководства, за короткий срок удалось усовершенствовать навыки и выйти на новый уровень в карьере. Каждый проект здесь — это шанс доказать себе и окружающим, на что способна. Постоянное развитие и обучение стали неотъемлемой частью моей рабочей рутины. Теперь я могу с уверенностью сказать, что нашла свое профессиональное место. Отдача, которую компания вкладывает в своих сотрудников, невероятно мотивирует и поддерживает на пути к новым достижениям.
Здесь гибкий график работы, который можно адаптировать под свои потребности.
Несколько месяцев в этой компании, и могу с уверенностью сказать, что условия тут просто супер.
Руководство всегда готово помочь и поддержать в любых ситуациях.
Зарплата всегда приходит вовремя без задержек.
Читать дальше Зарплата всегда приходит вовремя без задержек. Есть возможность проходить командировки и стремиться к карьерному росту.
Первое, что бросилось в глаза, была открытость коллектива.
Коллеги сразу приняли меня в свою команду, при этом руководство не лезло в душу.
Однако инфраструктура оставляла желать лучшего.
Офисное оборудование часто ломалось, а заявки на ремонт висели по несколько недель.
Читать дальше Офисное оборудование часто ломалось, а заявки на ремонт висели по несколько недель. Кроме того, корпоративная политика относительно развития сотрудников казалась запутанной. Курсы и тренинги вроде бы предлагались, но доступа к ним добиваться приходилось самому. Локации переговорных комнат часто менялись, и найти свободное место для встречи или звонка было настоящим квестом. К середине своего срока в компании заметил, что общения с руководством стало меньше. Все больше упор делался на выполнение задач, а не на их обсуждение и совместное планирование. Возможно, для кого-то это плюс, но мне не хватало ощущения участия. Итогом стало решение уйти. Откровенно, часть команды остается приятным воспоминанием, но в целом работать в таких условиях больше не хотелось.
