Первое, что бросилось в глаза — организация процессов. Всё шло медленно, было много бюрократии. Часто это мешало выполнять задачи быстро и эффективно. Продолжительный период адаптации тоже оставил неприятное впечатление. Тем не менее, руководство оказалась открыта к новым идеям. Как только предложил упрощение некоторых процедур, это было принято положительно. Даже несмотря на сложную обстановку, возможность улучшить что-то своими силами придавала мотивацию. Однако внедрение нововведений могло быть быстрее. Не могу не отметить и отдельных сотрудников: имели свои прекрасные идеи, но ограничивались в действиях из-за общей системы. Отсюда понятно, что проблема не в людях, а в самом устройстве. С уважением воспринимались критические замечания, но решать возникшие проблемы приходилось непосредственно самому. Вывод: работающий потенциал есть, но много что предстоит изменить.