Алко Усть-Кут

История сотрудника
Постоянные задачи и отсутствие чётких приоритетов создавали нагрузку. Решением стало ведение подробного списка дел и установка чётких дедлайнов. Начальство предпочитает микроменеджмент, что иногда вызывает стресс и мешает быстрому выполнению задач. Поговорил с начальником и объяснил, что для более продуктивной работы необходима определённая степень самостоятельности. После этого получил больше свободы в принятии решений. Коллеги отзывчивы и готовы помочь, что создаёт доброжелательную атмосферу. Однако заметил, что некоторые процессы требуют доработки. Внёс предложения по улучшению и получил положительную обратную связь. Оглядываясь на опыт, понимаю, что открытое общение и желание вести диалог — ключ к решению многих рабочих вопросов. Несмотря на сложности и напряжённый график, опыт работы в компании с такими подводными камнями дал много полезных уроков и навыков, которые пригодятся в будущем.