Прежде всего, заметна нерегулярность в организации рабочего процесса. Приходилось часто оставаться после рабочего дня, чтобы завершить задачи, которые можно было бы выполнять в течение дня при лучшей координации. Зарплата существенно не росла, хотя обязана признать, что небольшие повышения заработной платы все-таки имели место. Одной из ключевых проблем стало отсутствие четкой коммуникации между отделами. Могло быть неделями непонятно, что ожидать или делать в конкретных ситуациях. Обратились к руководству, предложили форму еженедельных встреч для обсуждения текущих проектов. После внедрения стало немного легче, но не все проблемы окончательно решились. Опыт здесь позволил узнать много о том, как не стоит организовывать рабочие процессы. Несмотря на это, удалось развить навыки самодисциплины и самостоятельного поиска решений. В общей сложности, ожидался другой уровень поддержки и роста внутри компании.
