Один из самых запомнившихся — разработка новой системы управления данными. Проект был многообещающим, технически сложным и потребовал нестандартного подхода. Эта работа позволила погрузиться в инновационные технологии, всё же, зачастую чувствовалась нехватка стратегического руководства. Ещё одно значимое задание — оптимизация логистических процессов. Объем работ захватывал, но отсутствие четкой коммуникации и поддержки со стороны управления нередко становилось преградой. Приятным бонусом был проект по автоматизации рутинных задач, где идеи и усилия команды было видно сразу. Тем не менее, в компании порой ощущается отсутствие чистоты в корпоративной культуре. Организационные моменты зачастую негативно влияют на продуктивность. Нельзя не упомянуть и нехватку признания среди сотрудников. Пусть проекты и интересные, но систематическая неорганизованность и отсутствие корпоративных стандартов оставляют желать лучшего.
