В предыдущей компании, например, всегда была налаженная система профессионального развития: обучение, тренинги, поддержка со стороны руководства. Здесь же, несмотря на большие обещания, в реальности всё происходит медленнее и менее организованно. Отсутствие чётких инструкций и планов тормозит рост. При конфликтах ощущается нехватка эффективной коммуникации. На прошлой работе руководитель всегда старался находить решения, способные учесть интересы всех сторон. Здесь, конфликты часто оставляют неприятный осадок, так как нет ясного подхода к их урегулированию. В общем, хотелось бы видеть больше внимания к профессиональному развитию и решению проблем, иначе мотивация начинает угасать.
