В предыдущей работе ценилось мнение каждого, и идеи свободно обсуждались на любом уровне, здесь же чувствовалась жесткость в решениях. Когда предложил улучшение в рабочем процессе, идея утонула в длинной цепочке согласований, тогда как раньше внедрение происходило почти мгновенно. В предыдущей компании отдел кадров проявлял больше заинтересованности в благополучии сотрудников, регулярные опросы и активности создавали чувство общности. В нынешней местах встретил полное безразличие - формальные тренинги и минимум взаимодействия. Процедуры, которыми переполнен текущий офис, казались иногда бессмысленными; терял огромное количество времени на отчеты и согласования, а задачи решались в разы медленнее. В прошлой позиции работа шла плавно благодаря ясным и кратким инструкциям.