Здесь же времени на вход в курс дел уходит больше, а поддержка со стороны менеджеров оставляет желать лучшего. В прошлом месте оценивалась каждая инициатива, за которую часто поощряли, что мотивировало на дальнейшие достижения. В нынешней компании инициативы чаще остаются без внимания, что отчасти снижает мотивацию. Что касается рабочих процессов, в предыдущей организации была четкая структура и понятные процедуры, а здесь все выглядит более хаотично. К примеру, согласование документов занимает больше времени из-за отсутствия четких регламентов. В старом коллективе задачи распределялись равномерно, и при необходимости можно было обратиться за поддержкой к коллегам. В нынешней компании высокая нагрузка часто ложится на одну команду или человека без должной перераспределения задач. Это создает не самую комфортную атмосферу и затрудняет выполнение работы в срок.
