Одним из таких был проект по автоматизации складской логистики. Надо признать, что это был вызов: внедрение инновационных решений всегда требует тщательной координации и точности. С безопасностью на рабочем месте дела обстоят неплохо. Однако внутренние протоколы иногда кажутся устаревшими. Открытость к новым идеям декларируется руководством, но на практике инициативы не всегда находят поддержку. Это разочаровывает, когда видишь, что время и силы тратятся впустую из-за невозможности внедрения новшеств. Участвовал также в создании аналитической платформы для крупного клиента. Ощущение важности проекта было приглушено управленческим хаосом. Часто возникали изменения планов без предупреждения, что снижало продуктивность команды. Без адекватного менеджмента такие проекты превращаются скорее в испытание, чем в захватывающую работу. В целом, если у вас хватает терпения и готовности к непредсказуемым поворотам, работа может принести удовлетворение.