Автосервис Сев-авто Великий Новгород

История сотрудника
Руководство постоянно меняло приоритеты, из-за чего приходилось переделывать задачи несколько раз. Возмещение расходов – отдельная история: собственные деньги возвращали через несколько месяцев, при этом требовали кучу подтверждающих документов. Что касается премий, их методика начисления оставалась непонятной: обещания выполнения планов не соответствовали реальности. Пример – обещали премию за проект, но позже сообщили, что фонд перераспределили. Коллеги замечательные, но ощущение несправедливости и неэффективного менеджмента накапливалось. В итоге стало сложно сохранять мотивацию и видеть перспективы для роста.