Во-первых, процесс адаптации оказался хаотичным. Никакой четкой системы введения в должность нет, информацию приходится добывать буквально по крупицам. Несмотря на это, коллеги оказались отзывчивыми и готовы помочь, что частично сгладило ситуацию. Ещё одна проблема — организация работы в команде. Порой отсутствует четкость распределения задач, из-за чего возникает путаница и задержки в выполнении проектов. Обсуждения на планерках часто уходят в сторону, мало кто следит за соблюдением повестки. Самостоятельно вынужден был записывать все задачи и подталкивать коллег к выполнению своих обязанностей. Обратная связь от руководства, к сожалению, тоже оставляет желать лучшего. В основном она поверхностная, без конкретики. Часто приходится добиваться разъяснений по поводу своих ошибок или успехов. В итоге, приходится надеяться на самоконтроль и инициативу.
