История сотрудника
С одной стороны, наличие четко отлаженных процедур простимулировало продуктивность. Например, режим ежедневных утренних встреч действительно помогал с координацией задач. Коллеги в большинстве своём были отзывчивыми и готовыми придти на помощь, но иногда возникали сложности в коммуникации между отделами, что тормозило общий процесс. Особенно запомнился момент, когда успешно завершили сложный проект, в котором участвовали представители разных команд. Это показало, что в экстренных ситуациях могли работать согласованно. Однако отсутствие гибкости в некоторых аспектах мешало творческому подходу и снижало мотивацию. Смена руководства оказалась поворотным моментом. Новое руководство ввело жёсткий контроль, что не всегда благоприятно сказывалось на атмосфере в коллективе. Процедуры стали более формальными и бюрократическими, что вызывало чувство давления.