Одной из основных проблем стало затрудненное взаимодействие между командами. Сначала это казалось нерешаемым, но со временем удалось наладить регулярные утренние встречи. Это значительно сократило время на согласование задач. Другая проблема заключалась в несовершенной системе отчетности. Обратился к руководству с предложением внедрить новый программный инструмент для отслеживания проектов. Предложение одобрили, и результат превзошел ожидания: отчеты стали более точными и оперативными. Процесс адаптации новичков изначально вызывал недоумение из-за отсутствия четкой структуры. Составил и предложил подробный план введения в должность. Через месяц новая процедура внесла ясность и комфорт для новых сотрудников. Опыт показал, что к любой проблеме важно подходить с инициативой и предложением решений. Эти проблемы помогли понять, что даже самые сложные задачи решаемы, если приложить усилия и проявить креативность.
