Первое, что бросилось в глаза — это чистота офиса, что важно для комфортной работы. Внутренние коммуникации, однако, были довольно запутанными в начале. Часто возникали ситуации, когда информация приходила слишком поздно или не доходила вовсе. Столкнувшись с этой проблемой, решила обсудить её с руководством. Менеджер организовал несколько встреч для улучшения коммуникационного потока. Теперь у нас есть регулярные собрания команды, где обсуждаем текущие дела и вопросы. Это значительно повысило прозрачность и помогло всем быть на одной волне. Выводы такие: если видите проблему, важно говорить о ней открыто. Порадовало отношение руководства к решению вопросов — вместо игнорирования они действительно стремятся улучшить процессы. В итоге, хоть старт был непростым, чувствую, что нахожусь в правильном месте, где слышат сотрудников и работают над ошибками.