Дирекция уделяет недостаточно внимания распределению задач между сотрудниками, что усложняет выполнение проектов. Нет чёткого понимания, кому и что делегировать, отчего часто возникают недоразумения. Ожидал более сбалансированных рабочих часов, но на практике пришлось часто задерживаться. Гибкость в графике отсутствует, а переработки считаются нормой. При этом, принятие решений занимает много времени, так как необходимо согласование излишне большего числа руководящих лиц. В результате продуктивность страдает, а моральный дух команды снижается.