БОТЕЙН Чебоксары

История сотрудника
Постоянные изменения в приоритетах мешали системной работе, приводя к путанице. Руководители редко давали конкретные инструкции, а встреч и собраний было слишком много, что часто отнимало время от непосредственного выполнения обязанностей. Особенно раздражали постоянные задержки с принятием решений, из-за чего проекты часто откладывались, а сроки нервировали всех. Ожидания по поводу эффективности и скорости оказались значительно завышенными. Коллеги старались поддерживать друг друга, но это не компенсировало общий хаос в организации процессов. В конце концов стало ясно, что дальше работать в таких условиях невозможно.