Основные сложности касались организации рабочего процесса и взаимодействия между отделами. Часто возникало ощущение хаоса из-за недостатка коммуникации между коллегами. В какой-то момент поняла, что надо брать инициативу в свои руки и предложила регулярные собрания для обсуждения текущих задач. Это действительно помогло лучше понимать, кто чем занят и к кому можно обратиться за помощью. Со временем руководство тоже заметило проблему и начало внедрять новые инструменты для улучшения координации. Оказалось, что мое замечание оказалось не единственным, и коллектив поддержал изменения. Важно отметить, что критические замечания руководство воспринимает адекватно, и это, пожалуй, один из главных плюсов работы здесь. Несмотря на улучшения, остаются трудности с планированием и распределением задач. Бывает, что объем работы просто не соответствует реальным возможностям. Решать эту проблему приходится самостоятельно, договариваясь с коллегами и перераспределяя задачи. Выводы следующие: работа в компании требует активного участия и способности к самоорганизации.
